企業缺人 主因是什麼? 對策在哪裡?

閱讀時間約 1 分鐘

2024年度,企業的組織發展估計會有幾個發展的大趨勢,企業可以做個準備


人力短缺是一個無法逆轉的趨勢,關鍵主因是新公司增加的很快,根據市場整體的觀察,受到3年疫情的影響,就業市場出現不少變化,其中職場變動讓不少上班族產生創業念頭


根據經濟部最新統計,2023年度,新登記的公司數量比去年2022年同期增加1萬1078家!


交叉人力銀行的市場調查,26~30歲的青年,有高達71%的民眾想自己創業。


這些勞動力,都轉為創業者,台灣的人力市場進入一個新的常態,有積極度的人,成為創業家,因此企業想要聘用優秀職能的人力,估計未來都要朝向 outsourcing 給 SOHO 創業家進行彈性配合。


無論是B2B的企業,還是B2B的零售門市服務業,企業都需要進行數位化或者自動化的轉型。


透過數位化的加強,減少人力作業的依賴。


透過自動化的加強,減少對服務勞動力的需要。


加上各家企業仍持續喊出擴大與拓點的願景,但勞動力明顯就是逆勢下降,供不應求,試問,企業要擴大拓點,人力在哪裡?


因此人力短缺不會改善。


2024年開始,企業必須開始思考整併資源,或者大量啟用外包政策來獲得營運資源的擴大運用,不能只靠慣性思維,都靠內部人力的聘用。


更多的討論,歡迎追蹤我的FB: Steve陳致瑋

15會員
23Content count
合參論法是運用交叉比對的演算邏輯發現紫微斗數更深層次的解析技術。透過34顆用來解析的星曜以及12宮位的現代定義之校準之後,更可以精準的用來解析個案的生命規劃,以及大限運勢對當事人的影響。合參論法由陳致瑋老師於2016年發表的解析邏輯,目前在KOBO也有作品發表。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Steve史提夫的沙龍 的其他內容
根據美國農業部(USDA)2021 年報告,2020 年台灣咖啡市場產值成長20%,達27.6 億美元(約新台幣850 億元)。 國際咖啡組織(ICO)的調查,2020 年台灣的咖啡豆進口量約43500 公噸,2017~2020 年的複合年均成長率為1.6%。
人與人之間的相處,最難的地方就在於可以持續的對頻。 頻道要對,需要很用心感受這當中也要保持覺察跟尊重。 這份尊重是對彼此的狀態都要尊重而不是只有尊重其中一方而已。只要用心,頻率都對的起來,但最難的地方就在於每個人,對於不同的人事物都有不同的期待,也因為這樣的期待不同,也就導致了人與人之間....
這問題,見仁見智。 要看每個人對自我設定的角色是什麼,如果是業務相關的工作,關係就很重要了。但如果是我選擇的路徑是成為卓越的專業工作者的角色,那麼自我價值的持續投資以及深化就很重要。 做關係的人,要花很多的時間認識許多的人,也需要花很多的時間研究人脈之間的關係,找到關聯,知道哪些事情要跟
當談到管理學界的知名學者時,Henry Mintzberg是一位無可爭議的巨匠。他的豐富背景和對組織管理的研究使他成為當今管理學的重要貢獻者之一。以下是有關Henry Mintzberg的理論關鍵要點做知識整理。
Enterprise Architect Structure (EAS) 企業建構體系是一套針對組織發展以及人力資源綜合應用的應用理論體系。其中分成九大模組,彼此之間連動交錯形成一套縝密的應用系統。 EAS理論架構由台灣知名的企管顧問 陳致瑋所提出。理論最初創建於
進入社會這麼多年,看過許許多多的事情,自己也經歷了很多事,我發現在社會當中,其實更重要的是自我表現。如果一個人無法好好的表達自己,那麼許多人其實也看不懂你是什麼樣的人,有什麼特色, 相對的也記不住你這個人,最後就是被大家遺忘。 很多內向的人認為自己的內向是一種優勢,內向確實是一種優勢, 但並不
根據美國農業部(USDA)2021 年報告,2020 年台灣咖啡市場產值成長20%,達27.6 億美元(約新台幣850 億元)。 國際咖啡組織(ICO)的調查,2020 年台灣的咖啡豆進口量約43500 公噸,2017~2020 年的複合年均成長率為1.6%。
人與人之間的相處,最難的地方就在於可以持續的對頻。 頻道要對,需要很用心感受這當中也要保持覺察跟尊重。 這份尊重是對彼此的狀態都要尊重而不是只有尊重其中一方而已。只要用心,頻率都對的起來,但最難的地方就在於每個人,對於不同的人事物都有不同的期待,也因為這樣的期待不同,也就導致了人與人之間....
這問題,見仁見智。 要看每個人對自我設定的角色是什麼,如果是業務相關的工作,關係就很重要了。但如果是我選擇的路徑是成為卓越的專業工作者的角色,那麼自我價值的持續投資以及深化就很重要。 做關係的人,要花很多的時間認識許多的人,也需要花很多的時間研究人脈之間的關係,找到關聯,知道哪些事情要跟
當談到管理學界的知名學者時,Henry Mintzberg是一位無可爭議的巨匠。他的豐富背景和對組織管理的研究使他成為當今管理學的重要貢獻者之一。以下是有關Henry Mintzberg的理論關鍵要點做知識整理。
Enterprise Architect Structure (EAS) 企業建構體系是一套針對組織發展以及人力資源綜合應用的應用理論體系。其中分成九大模組,彼此之間連動交錯形成一套縝密的應用系統。 EAS理論架構由台灣知名的企管顧問 陳致瑋所提出。理論最初創建於
進入社會這麼多年,看過許許多多的事情,自己也經歷了很多事,我發現在社會當中,其實更重要的是自我表現。如果一個人無法好好的表達自己,那麼許多人其實也看不懂你是什麼樣的人,有什麼特色, 相對的也記不住你這個人,最後就是被大家遺忘。 很多內向的人認為自己的內向是一種優勢,內向確實是一種優勢, 但並不
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
人是企業成長和發展的核心,沒有人就不可能成就事業......當我們聽到企業主管反覆提到人力資本、智慧資源管理、激發員工潛能和其他相關的觀念時,我們可以確定企業的人性面將是未來重要的管理議題。—心理學大師 馬斯洛(Maslow)
Thumbnail
缺蛋不是問題,供需終究會平衡,如何降低缺蛋的機率才是問題。相同地,我們在企業管理上,維持低檔的出事機率才是長久經營的好解藥。當別人無法生產,只有我們能夠即時提供產能的時候,那就是我們贏得市場最好的時機!
Thumbnail
記錄我裸辭之後,對於找工作的想法,以及走在突然撞到疑似dream job JD的故事。
Thumbnail
【李婉如/ 報導】「我明瞭知識這股看不見的力量…只能用『著迷了』來形容,並獻給我尊崇的詹志輝老師。」台灣機殼大廠勤誠興業執行長陳亞男寫下這段感人的話語,因為勤誠去年在詹老師的輔導下,營業額終於突破百億大關。不認識詹志輝的人,可能會以為這是造神,但接觸過他的企業,無一不將他奉為上賓。 接下來的故事圍繞
每每聽到有企業主大嘆缺工並希望政府 #開放外勞、#本外勞薪資脫勾 時,我內心總是OS: 「你們哪裡是缺工?你們缺的只是便宜的奴工。」
Thumbnail
資料科學家的不足,正成為嚴重侷限某些部門發展的因素,即便在十年後的今天仍是如此。如果說雇用資料科學家才能利用大數據,那麼經理人所面對的挑戰就是如何找到這些人才、吸引他們進入企業,並使他們發揮生產力。
Thumbnail
隱形富豪都真實存在我的身邊周遭,很喜歡第二章的比喻:頂級富豪(巴菲特)與早餐店老闆,兩種角色讓你選,會選那一種? 如果仔細思考後,你會發現他們的成功的方式完全相同,只是在不同產業,努力工作->賺取收入->擴大投資->然後再努力的工作, 第一章、 觀念篇 1、全球疫情過後,只剩三種人。 ●財富成長。
Thumbnail
跳槽換跑道如何找好工作?願與員工共享獲利的公司人才最愛;上班族感覺低薪被虧待,與主管關係差最想離職 作者:城市學編輯部 企業釋職缺搶人才創歷史同期新高 其中工作數最多的5大產業類型,分別為: 1. 電子資訊、軟體、半導體業(連摘三金,單月工作數、年增數、月增數獨占鰲頭) 2. 住宿、餐飲服務業
Thumbnail
今年許多科技業公司都宣稱將開出500-1000人的職缺,許多人資在去年大概就有感人開始很難補,面臨科技業對於人力需求的增加以及少子化。受到疫情的推升,外籍員工進工不易,各家公司找不到人就無法擴張新的業務,甚至要維持原有業務也很難。「外商挖半導體、半導體挖科技業、科技業挖傳產、傳產挖服務業」
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
人是企業成長和發展的核心,沒有人就不可能成就事業......當我們聽到企業主管反覆提到人力資本、智慧資源管理、激發員工潛能和其他相關的觀念時,我們可以確定企業的人性面將是未來重要的管理議題。—心理學大師 馬斯洛(Maslow)
Thumbnail
缺蛋不是問題,供需終究會平衡,如何降低缺蛋的機率才是問題。相同地,我們在企業管理上,維持低檔的出事機率才是長久經營的好解藥。當別人無法生產,只有我們能夠即時提供產能的時候,那就是我們贏得市場最好的時機!
Thumbnail
記錄我裸辭之後,對於找工作的想法,以及走在突然撞到疑似dream job JD的故事。
Thumbnail
【李婉如/ 報導】「我明瞭知識這股看不見的力量…只能用『著迷了』來形容,並獻給我尊崇的詹志輝老師。」台灣機殼大廠勤誠興業執行長陳亞男寫下這段感人的話語,因為勤誠去年在詹老師的輔導下,營業額終於突破百億大關。不認識詹志輝的人,可能會以為這是造神,但接觸過他的企業,無一不將他奉為上賓。 接下來的故事圍繞
每每聽到有企業主大嘆缺工並希望政府 #開放外勞、#本外勞薪資脫勾 時,我內心總是OS: 「你們哪裡是缺工?你們缺的只是便宜的奴工。」
Thumbnail
資料科學家的不足,正成為嚴重侷限某些部門發展的因素,即便在十年後的今天仍是如此。如果說雇用資料科學家才能利用大數據,那麼經理人所面對的挑戰就是如何找到這些人才、吸引他們進入企業,並使他們發揮生產力。
Thumbnail
隱形富豪都真實存在我的身邊周遭,很喜歡第二章的比喻:頂級富豪(巴菲特)與早餐店老闆,兩種角色讓你選,會選那一種? 如果仔細思考後,你會發現他們的成功的方式完全相同,只是在不同產業,努力工作->賺取收入->擴大投資->然後再努力的工作, 第一章、 觀念篇 1、全球疫情過後,只剩三種人。 ●財富成長。
Thumbnail
跳槽換跑道如何找好工作?願與員工共享獲利的公司人才最愛;上班族感覺低薪被虧待,與主管關係差最想離職 作者:城市學編輯部 企業釋職缺搶人才創歷史同期新高 其中工作數最多的5大產業類型,分別為: 1. 電子資訊、軟體、半導體業(連摘三金,單月工作數、年增數、月增數獨占鰲頭) 2. 住宿、餐飲服務業
Thumbnail
今年許多科技業公司都宣稱將開出500-1000人的職缺,許多人資在去年大概就有感人開始很難補,面臨科技業對於人力需求的增加以及少子化。受到疫情的推升,外籍員工進工不易,各家公司找不到人就無法擴張新的業務,甚至要維持原有業務也很難。「外商挖半導體、半導體挖科技業、科技業挖傳產、傳產挖服務業」