Steve史提夫
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史提夫（致瑋老師），EAS組織倍增理論和企業策略發展地圖531。致瑋老師也是知名華人企業的講師，累積超過4500演講和授課經驗，足跡遍及亞洲各國，對產業和企業生態有很完整的理解。
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合參論法是運用交叉比對的演算邏輯發現紫微斗數更深層次的解析技術。透過34顆用來解析的星曜以及12宮位的現代定義之校準之後，更可以精準的用來解析個案的生命規劃，以及大限運勢對當事人的影響。合參論法由陳致瑋老師於2016年發表的解析邏輯，目前在KOBO也有作品發表。
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由新到舊
特斯拉公司（Tesla, Inc.）是一家美國電動車及乾淨能源公司，於2003年成立，總部位於加州帕洛阿爾託。文章講述特斯拉公司的歷史、成就、發展計劃和未來展望，並指出其營收和海外業務持續增長的趨勢。
Nvidia（輝達）是一家全球領先的圖形處理單元（GPU）製造商，近期在台灣和國際掀起一股旋風。
其成長歷程展示了技術創新和市場戰略的成功結合。以下是Nvidia企業成長的歷程簡述：
早期階段（1993-2000）
Nvidia於1993年由黃仁勳（Jensen Huang）、Ch
麥當勞（McDonald's）成立於1955年4月15日。其創始人雷·克洛克（Ray Kroc）在美國伊利諾州德斯普蘭斯開設了第一家麥當勞餐廳。原本的麥當勞兄弟餐廳則是在1940年開業，但雷·克洛克的加入與其擴展策略，使得麥當勞成為全球知名的速食連鎖品牌。
雷·克洛克（Ray Kroc）在麥當
想要學習 EAS 人資發展/組織發展九大循環的朋友們有福了！
系統發明者 陳致瑋 在 2024 年 7 月將他的 EAS 組織與人資發展的實戰應用經驗，歸納成 ChatGPT 的學習模型，並且發布在 OpenAI的開放模型中讓大家免費學習。
日本企業界相當推崇稻盛和夫先生的經營理念，以其深厚的經營哲學和實踐經驗，為現代企業提供了寶貴的引導。綜合稻盛和夫先生的的經營大原則，大致涵蓋了人本主義、全員參與、現場主義、改善主義、現金主義、阿米巴經營和目標管理，這些原則相互補充，形成了一個完整的經營體系。
2022年度世界經濟論壇中，針對製造業人才短缺論的議題，將之整理彙整如下，提供大家參考。
根據世界經濟論壇（WEF）在2022年發布的《製造業的未來》報告，人才短缺是製造業可持續性發展面臨的主要挑戰之一。
2024年度，企業的組織發展估計會有幾個發展的大趨勢，企業可以做個準備
人力短缺是一個無法逆轉的趨勢，關鍵主因是新公司增加的很快，根據市場整體的觀察，受到3年疫情的影響，就業市場出現不少變化，其中職場變動讓不少上班族產生創業念頭
根據經濟部最新統計，2023年度，新登記的公司數量比去年2
根據美國農業部（USDA）2021 年報告，2020 年台灣咖啡市場產值成長20%，達27.6 億美元（約新台幣850 億元）。
國際咖啡組織（ICO）的調查，2020 年台灣的咖啡豆進口量約43500 公噸，2017～2020 年的複合年均成長率為1.6%。
人與人之間的相處，最難的地方就在於可以持續的對頻。
頻道要對，需要很用心感受這當中也要保持覺察跟尊重。
這份尊重是對彼此的狀態都要尊重而不是只有尊重其中一方而已。只要用心，頻率都對的起來，但最難的地方就在於每個人，對於不同的人事物都有不同的期待，也因為這樣的期待不同，也就導致了人與人之間....
這問題，見仁見智。
要看每個人對自我設定的角色是什麼，如果是業務相關的工作，關係就很重要了。但如果是我選擇的路徑是成為卓越的專業工作者的角色，那麼自我價值的持續投資以及深化就很重要。
做關係的人，要花很多的時間認識許多的人，也需要花很多的時間研究人脈之間的關係，找到關聯，知道哪些事情要跟
