Steve史提夫
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史提夫(致瑋老師),EAS組織倍增理論和企業策略發展地圖531。致瑋老師也是知名華人企業的講師,累積超過4500演講和授課經驗,足跡遍及亞洲各國,對產業和企業生態有很完整的理解。
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合參論法是運用交叉比對的演算邏輯發現紫微斗數更深層次的解析技術。透過34顆用來解析的星曜以及12宮位的現代定義之校準之後,更可以精準的用來解析個案的生命規劃,以及大限運勢對當事人的影響。合參論法由陳致瑋老師於2016年發表的解析邏輯,目前在KOBO也有作品發表。
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由新到舊
人才短缺是製造業可持續性發展的主要挑戰 對策提出
2022年度世界經濟論壇中,針對製造業人才短缺論的議題,將之整理彙整如下,提供大家參考。 根據世界經濟論壇(WEF)在2022年發布的《製造業的未來》報告,人才短缺是製造業可持續性發展面臨的主要挑戰之一。
2024-04-22
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企業缺人 主因是什麼? 對策在哪裡?
2024年度,企業的組織發展估計會有幾個發展的大趨勢,企業可以做個準備 人力短缺是一個無法逆轉的趨勢,關鍵主因是新公司增加的很快,根據市場整體的觀察,受到3年疫情的影響,就業市場出現不少變化,其中職場變動讓不少上班族產生創業念頭 根據經濟部最新統計,2023年度,新登記的公司數量比去年2
2023-12-12
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台灣咖啡市場產值成長20%,達27.6 億美元(約新台幣850 億元) 年成長率達到 2%
根據美國農業部(USDA)2021 年報告,2020 年台灣咖啡市場產值成長20%,達27.6 億美元(約新台幣850 億元)。 國際咖啡組織(ICO)的調查,2020 年台灣的咖啡豆進口量約43500 公噸,2017~2020 年的複合年均成長率為1.6%。
2023-12-12
3
人與人之間的相處,頻率對很重要,但要如何對頻?
人與人之間的相處,最難的地方就在於可以持續的對頻。 頻道要對,需要很用心感受這當中也要保持覺察跟尊重。 這份尊重是對彼此的狀態都要尊重而不是只有尊重其中一方而已。只要用心,頻率都對的起來,但最難的地方就在於每個人,對於不同的人事物都有不同的期待,也因為這樣的期待不同,也就導致了人與人之間....
2023-11-01
5
職場中要投資的是關係?還是職業技能?
這問題,見仁見智。 要看每個人對自我設定的角色是什麼,如果是業務相關的工作,關係就很重要了。但如果是我選擇的路徑是成為卓越的專業工作者的角色,那麼自我價值的持續投資以及深化就很重要。 做關係的人,要花很多的時間認識許多的人,也需要花很多的時間研究人脈之間的關係,找到關聯,知道哪些事情要跟
2023-10-26
3
組織行為大師Henry Mintzberg 理論關鍵導引
當談到管理學界的知名學者時,Henry Mintzberg是一位無可爭議的巨匠。他的豐富背景和對組織管理的研究使他成為當今管理學的重要貢獻者之一。以下是有關Henry Mintzberg的理論關鍵要點做知識整理。
2023-10-25
5
EAS 是什麼新的組織應用學理?
Enterprise Architect Structure (EAS) 企業建構體系是一套針對組織發展以及人力資源綜合應用的應用理論體系。其中分成九大模組,彼此之間連動交錯形成一套縝密的應用系統。 EAS理論架構由台灣知名的企管顧問 陳致瑋所提出。理論最初創建於
2023-10-24
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你以為的內向其實只是讓你看起來更加的沒有想法也沒有特色
進入社會這麼多年,看過許許多多的事情,自己也經歷了很多事,我發現在社會當中,其實更重要的是自我表現。如果一個人無法好好的表達自己,那麼許多人其實也看不懂你是什麼樣的人,有什麼特色, 相對的也記不住你這個人,最後就是被大家遺忘。 很多內向的人認為自己的內向是一種優勢,內向確實是一種優勢, 但並不
2023-10-24
3
鞋業用的專業術語詞彙整理
專業製鞋業Footwear Industry中常見術語彙整 給要進入業界的新手一個對照的概念
2023-10-24
3
AI生成工具 並不是取代人類的 而是讓我們更有價值
隨著所有的知識和資訊都能由人工智能生成,知識工作者面臨著前所未有的挑戰。對此你是否感到擔憂?我理解許多人都有類似的擔憂,然而也許我們無需過度焦慮,因為仍有眾多領域是人工智能無法取代的。 科技的崛起確實改變了許多領域,但我們不應過分擔心科技會完全取代人類的角色。科技僅能在某些方面替代人力,卻難以在所
2023-08-29
3
企業招不到高階 可以委外給外部專業團隊嗎?
外包高階經理人,這絕對是提升企業經營與組織發展的策略選項之一,而且也是2030年前的主要組織發展趨勢之一。 文 陳致瑋 在現今競爭激烈的商業環境中,企業經營者及高階經理人面臨著持續改變與挑戰。本文旨在從企業經營及組織發展策略的角度,探討產業中高階經理人外包的趨勢,並分析其優勢與影響
2023-08-16
3
等待,可能是人生中最糟糕的選擇
與其別等別人說,自己想要什麼就去爭取 這概念並不難理解但是不知道為什麼,卻卡住很多人,不敢勇敢追求自己想要的夢想和人生。 很多的可是和但是,與其花時間可是但是的擔心。是不是可以先去做看看? Give it a try and see how it goes 先做再調整,不斷優化…
2023-08-04
3
豐盛流 宇宙能量創造法則 每個人都可以作用嗎?
何為豐盛流? 豐盛流 The Resonance of Abundance 一種能量的頻率共振 以意念|心念校準 只要校準 calibrate 自己的心念與意念於這個頻率,就可以產生諧振關係 resonance。
2023-08-02
2
Agile HR 敏捷組織 價值再造 關鍵任務
文 陳致瑋 經歷了世界情勢的劇烈轉變,持續研究組織動態發展的我,想要透過這篇文章為大家闡述一個極其重要的趨勢。 HR Value企業人力價值論 以及 企業價值再造工程 如何從 敏捷Agile HR的政策開始啟動。
2023-07-27
4
擴大和發展事業,這四個配套必須到位
事業需要發展,離不開以下幾種條件,準備好者可順利進行,準備不足者則卡頓延宕: 發展工作小組 組織經營整合管理系統 系統化的培訓和認證 資金準備 事業體想要擴大,沒有上述條件是很難達成的。
2023-07-10
4
紫微斗數 合參論法 更精準的解析技巧
紫微斗數是一套具有悠久歷史的命理解析工具,近代研究紫微斗數的人越來越多,透過科學研究方法持續比對紫微斗數的解析技術的工程師和數理家也不在少數。 合參論法 就是這樣被研究出來的 合參論法的研究計畫起於2006年,透過大量比對上百個命盤和個案的生命故事比對中發現的新技術。
2023-06-30
3
心念是有頻率的 需要謹慎調頻
頻率只要對頻就會共振 resonate 因此同頻共振的說法於是容易理解。 腦波、心念,也都有頻率,也都有具備共振和放射的特質。我們的念頭會釋放出念力波(諧振波),會跟同頻的人共振。 共振的原因是因為彼此心念一致,所以很容易捕捉到共感,也就是所謂的心電感應,心有靈犀。 這是可以訓練的。
2023-06-30
1
建構良好組織互動的步驟
當我們希望組織團隊內的互動良好時,不妨從以下幾個關鍵操作點切入改善... EAS的組織和職場發展
2023-06-24
4
vocus 勳章
NFT
了解
如何蒐集勳章