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想要提升營業額或利潤?那輔銷品的設計你絕對不能忽略

閱讀時間約 8 分鐘

你知道什麼是「輔銷品」嗎?

對於實體行銷人來說,常談的輔銷品(或輔銷物)的定義應該在談的是Points Of Sales Materials, POSM,通常小到包含紅布條、關東旗、展示櫃、冰箱貼紙、貨架飾條,大到端架、 3D Center、壁櫃設計等等,簡單說就是能夠幫助產品更好銷售出去的輔銷物都可以稱為POSM。不過今天我想跟各位談的「輔銷品」的觀念,是我從直銷的套路學來的銷售戰法:設計一個搭配銷售的,通常用送或是用加價的商品,它其實是銷售轉換的核心,更是提升毛利率的工具。

直銷領域的輔銷品通常是什麼

如果你到各個直銷商的網站上,他們的商品分類多半都會有一個「輔銷品」的分區,而你看到這些輔銷品也有可能把它稱之為「周邊」,因為常見除了一些 DM, 筆記本之外,多半都是印上 logo 的服飾、水壺之類的商品。其中我最喜歡舉的例子就是賀寶芙的那個超大容量的水壺。

因為在整個賀寶芙的話術操作中,這個水壺扮演著舉足輕重的角色,除了告訴你喝水對減重的重要性,透過容量的設計讓你知道一天喝多少水以外,更多的是增加的品牌的認同,讓你生活中隨時隨地都一直看得到這三片葉子,此外做賀寶芙的朋友,也多半不會吝於把水壺給別人看到,讓每個人都變成品牌的倡議者(advocator) ,這也符合近代行銷理論,不論是 AISAS 中的分享(Share)或是科特勒 5A 架構的倡導(Advocate),直銷的輔銷品也扮演了這樣的角色。所以從直銷的輔消品規劃中,我們可以知道輔銷品可以有幾個功能:

  1. 讓品牌一直出現在消費者的生活當中
  2. 增加消費者對品牌的認同度
  3. 讓使用輔銷品的使用者變成品牌的倡議者之一

當然除了以上三點的功能以外,對於業績跟使用者心智介入來說,輔銷品還有另外三個功能。

以下為實際操作內容,建議是有產品設計決策權的行銷、產品經理或老闆再付費解鎖。
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建議有產品設計決策權再付費解鎖
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其實就算公司不講,這麼多年來操作、輔導數十個品牌的過程中,心中大概有一個大致範圍的毛利率經驗,這邊分享給各位不知道公司毛利率的投手,可大概設定一下合理的 ROAS 跟 KPI 大概是多少,品牌主也可以看看自己的毛利率結構是不是在合理數字範圍。
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