【職場57】破解簡報會議的五個常見迷思

閱讀時間約 1 分鐘

Hi~ 本週過得好嗎?

在這個瞬息萬變的時代,

無論你是面對 AI 的衝擊還是職場上的競爭,

精準有效的溝通表達已經成為不可或缺的能力。


昨天我在社團裡分享了一個影片,

是關於簡報會議的五個常見迷思,

以及針對這些迷思所帶來問題的破解方法

都是我自己、團隊和學員們實際驗證過的經驗技巧,

別錯過囉!


看影片:

https://www.facebook.com/1497073259/videos/1215512596287116/


祝 學習順利、工作順心

Dr. Soonlin

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AI 工具雖能在短時間生成內容,但它不瞭解你的客戶,也無法取代你做現場互動交流。在合適的時機選擇使用適合的 AI 工具,幫助我們專注於最重要的人事物上。
在剛出社會不久,有一次在面對客戶高層的簡報會議,由於是自己所學領域,內容都相當熟悉,因此現場交流展示時也比較有自信,滔滔不絕地運用各種術語、縮寫講解方案,並搭配幾份複雜的圖表和數據,希望展示我們公司的實力以及我自己的專業度。 然而,在會議後...
在競爭激烈的商業環境中,成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具,也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience),結構化+故事,互動&調整,跟進&收集回饋,是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
上一篇文章我們談到了什麼是簡報,以及一些應用簡報能力的職場和生活場景,今天我們來聊聊「問題簡報」中的常見症狀,以及如何避免它們的方法。值得注意的是,這些症狀可能看似微小,但卻很有可能大大影響我們的交流效果。 常見症狀一:忽視觀眾需求 很多簡報講者只關注自己想說什麼,而忽略了觀眾想聽什麼。這會
簡報不僅僅是打開 PPT 或 Keynote,它是一門需要精心設計和準備的技術。本文簡介了簡報的定義,以及在職場、生活和學術研究中的應用,以及提升簡報能力的幾個關鍵建議~
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在競爭激烈的商業環境中,成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具,也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience),結構化+故事,互動&調整,跟進&收集回饋,是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
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本篇參與的主題策展
過去作為一個追求業績優先的獵頭顧問,直到有一天,我遇到了一位徹底改變了我心態與想法的求職者。
在臺灣美光近期裁員事件後,筆者分享了自己的裁員經歷,從心理衝擊到實際應對措施,包括如何獲取非自願離職證明、計算資遣費和申請失業給付金等。文章強調了心態調整的重要性,鼓勵讀者面對困境時勇於低頭和尋求新機會,希望能為有類似經歷的朋友提供幫助。
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