這是《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》書中收錄的第十篇文章。這篇文章在整本書中算是一個小品，內容看起來像是斜槓、兼職的概念，但其實不然。這裡所指的兩份職業，都是全心投入的工作，並非擁有某項技能或業餘愛好而已。​卡比爾．賽加爾認為：投入兩份職業，你會為這兩種專業都帶來好處。​


職場產業

閱讀書評

投資理財

不只給你知識，更給你贏得職場賽局的本事。

分享書選閱讀、全息圖解、職人觀點與萃取技術，讓你在知識變現的時代，獲得學習成長與高效產出的養分。

劉奕酉的職場致勝賽局

【全息圖解】哈佛商業評論#10｜為什麼你至少要有兩份職業

這次很榮幸受POP Radio聯播網的《POP大國民》節目邀請，來和蔡詩萍大哥談談《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》這本書。在這次專訪中，主持人蔡大哥藉由三個問題來讓聽眾更了解這是一本什麼樣的書？適合哪些讀者？又該如何來閱讀這本書？

【書選專訪】《POP大國民》蔡詩萍專訪，三個提問帶你解讀《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》

因為疫情與天災的衝擊，許多品牌供應鏈斷鏈而影響公司營收；企業的任何不當行為，在社群網絡的推波助瀾下都會被快速傳播，影響企業的聲譽。所以越來越多企業開始重視ESG，學習如何在不斷變化的商業環境中落實ESG，減少風險的衝擊。

國際

【全息圖解】哈佛商業評論#24｜你的企業是否已準備好迎接零碳未來？

金偉燦和莫伯尼在2004年提出了藍海策略的理論，強調追求差異化與低成本，是可以雙軌並進創造出藍海市場的。在這篇文章中，簡要提到了藍海策略的核心概念，並藉由太陽劇團為例，說明藍海策略的四個具體作法：消去、降低、提升與創造。​


音樂藝文

電影戲劇

【全息圖解】哈佛商業評論#05｜藍海策略

這是《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》書中收錄的第九篇文章。泰瑞莎．艾默伯，是哈佛商學院的教授，史蒂文．克瑞默則是獨立研究員和作家，兩人是《進展法則》一書的作者。他們在這篇文章中分享了進展的力量，以及經理人可以如何運用這種力量，落實在管理行為上，激勵員工的績效表現？​


學習

【全息圖解】哈佛商業評論#09｜小進展大力量

提姆．布朗，是國際設計顧問公司IDEO的執行長暨總裁。他認為設計思考對企業界會有很大助益；如果能像設計師一樣思考，不只能改變開發產品、服務與流程的做法，甚至能改變構思策略的方式。

【全息圖解】哈佛商業評論#25｜跟愛迪生學創新

根據2019年的預估，太空產業高達3,600億美元的產值。其中有95%來自「太空為地球」經濟，僅有5%來自「太空為太空」經濟，也就是在太空製造並用於太空的商品和服務，比方說在月球或小行星開採、用來建造太空棲息地或供應燃料補給站的原料。為了抓住這些機會，政策制定者必須提供監管和體制的架構，使分散式、民

【全息圖解】哈佛商業評論#27｜商業太空時代來了

根據《哈佛商業評論》的統計，這是新冠以來最多人點閱的一篇文章。從年初開始，台灣的疫情愈趨嚴峻，很像去年美國疫情大爆發當下的社會氣氛，這篇文章正好陪伴著當時陷入焦慮、不安情緒的台灣讀者，反思個人到底該如何因應疫情，找到力量、找到意義？

政治與評論

【全息圖解】哈佛商業評論#28｜你感受到的那份難受，其實是悲傷

作者希奧多．李維特，是出生於德國的美國經濟學家，也是哈佛商學院的行銷學教授與《哈佛商業評論》的編輯。他在這篇1960年刊登的文章中指出，產業成長面臨威脅、減緩或停止的原因，都不是因為市場飽和，而是因為管理不善，或者說忽略行銷的價值與必要性。

【全息圖解】哈佛商業評論#26｜行銷短視症

轉型為管理者的難度頗高，無法勝任的大有人在。其實，新手主管所遭遇的難題是普遍的現象，並非特例。他們並不是能力不夠、也不是處於運作不良的組織，而只是調適上的問題；多數人最後都能熬過轉型期，學會扮演自己的新角色。如果能掌握正確的觀念，或許轉型的過程就不至於如此艱辛。

【全息圖解】哈佛商業評論#11｜管理緒論：長官入學考試

關於《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》這本書的閱讀觀點與全息圖產出

三十張全息圖， 看懂哈佛商業評論最有影響力的三十篇文章

三十張全息圖，看懂哈佛商業評論最有影響力的三十篇文章