我是公務員，目前在某公立博物館工作。 因為我自己對於內容創作和博物館典藏很有興趣，所以報到第一年在主管徵詢下就從現場服務組室調到研究部門。雖然主管表面上和藹可親，看起來比其他主管還有能力，但不時會酸大家說怎麼某某新聞沒有放到官網的教學網頁上(不過有時是主管自己搞錯拿好幾年前的舊聞來開酸)，沒有主動承接工作。而我那時被分派要交接前輩業務，但前輩身體不好一天到晚不來上班，當時我一個菜鳥根本搞不懂儀器保養、驗收、核銷要怎麼做，大家就放我一個人面對廠商，成果不滿意還被主管責備。反觀一天到晚不來上班、法定事病休假都用完了的前輩，主管時常掛在嘴邊說要依規定處理，最重可能要開除，但最後只是讓前輩調組，事情全部丟給我。 除了前述的博物館例行業務，我還被交辦一個年度大型專案的統籌，要找廠商搭舞台、郵局來擺攤和發行紀念郵票、現場Live直播，活動當天整個館被人潮塞爆，忙進忙出還兼了那位不負責任前輩的業務，但最後的獎勵才只被記了一支嘉獎。那一年要不是剛出社會沒有經濟基礎又碰上疫情，我真的很想辭職一走了之。但在我差不多開始熟悉業務後，上面為了塞一個剛報到的碩博士生進來，才一年半的時間就把我調回現場服務組室。雖然一度覺得自己不受重視，但以我的身心狀態來說卻是解脫。(避免有人誤會新同事有後台澄清一下，並沒有，因為幾個月後上面覺得新同事不好用就也丟過來現場服務組) 那時候的我只是覺得主管的帶人方式有問題，不會帶領新人。但最近勞動部的爭議發酵之後，這才把當年主管的不當管理連結到是不是我被「霸凌」了。公部門除了空有申訴管道、一申訴消息就會傳得大街小巷的問題之外，我覺得很多受害者當下也不一定會意識到自己被霸凌，最後要不是辭職離開公部門，就是選擇不和同事互動「安靜離職」吧。