撰文：E編

「有感因為經驗不足，明明長期加班......但卻沒能反應在市場銷售與業績成長上。也時常因為工時過長導致飲食、睡眠不正常，間接影響了身體健康，也造成工作上越來越多起因失察而產生的失誤。......我應該如何在不考慮離職的前提下，應對這樣的工作量與職場狀況？」

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在正式開始相談之前，我仔細讀相談人C的相談內容，心裡一驚，這樣下去真的不妙！於是見面一開始，我便直接問他：「請問您現在一個月要編多少本書呢？」

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C尷尬一笑，說出一個讓我乍舌的本數，其中還有兩本以上超過十萬字。若我沒記錯，這已經是我今年初以來，第三或第四位相談時提到自己編書量遠遠超過負荷的年輕編輯了。

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他接著說：「我不禁去想說是不是自己到底有什麼問題......」

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我立刻安撫他：「你現在一個月要編的書量真的非常不合理，還已經影響到你的健康，可是公司卻沒人覺得這樣不對，那你真的不要先懷疑自己。」

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進一步聊下去才知道，原來公司近年經歷內部震盪，中間層主管大量流失，資深同仁也留不住，新人來了又走，導致C這一批剛入職不久的年輕編輯，被迫承擔起原本不屬於他們的龐大工作量。

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C也曾向主管反映過困境，但得到的回應總是：「共體時艱，等新人補齊就會好了。」然而，這段「共體時艱」已經持續快一年了。

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如果影響到身心健康，短期內環境也無法改善，我建議Ｃ：「可以思考其他的可能性了。」

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Ｃ沉默一下，緩緩說：「我從國中開始就夢想當編輯，能在一畢業就實現夢想，我真的很開心，但又怕撐不下去......」

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我問：「國中的契機是什麼呢？」

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「我在一個際遇下聽到一位總編輯的演講，分享他與作者的互動，共築夢想完成一本書，那真的很棒，所以我從那時刻就夢想成為編輯，一路努力，大學也是相關科系，爭取進出版社實習。」此時的C，眼裡閃耀著光芒。

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接下來，C詢問了許多關於正常編輯的書量、翻譯書的作業流程與選書模式，我也一一分享自己的經驗，同時提醒他無論如何都要顧好身體。即使再有熱忱、再喜歡這份工作，如果健康不在了，其他也就無從談起。

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我對他說：「未來的路很長，你還很年輕。」

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離別前，C語氣明顯比剛來時堅定許多，向我透露：「其實我已經設定一個目標，希望X年後能前往X國的出版業工作，那裡的產業制度較穩定，對新人也比較友善，我已經開始做功課了。」

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聽他這麼說，我也放心許多。離開後不久，就收到他來信：

「今日非常感謝您抽空相談，讓身為出版業新人的我，對這個產業有更明確的認知，心裡的困惑與自責也釋懷了許多。

很感謝有您這樣的資深前輩，願意花時間給新人們這樣的資源。

今日走得倉促，希望來日相逢時，與您分享的會是在編輯這條路上，與其他年輕編輯們共同努力，享受這個產業的經驗。

再次向您與團隊致上深深的謝意。」