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本文探討出版業在資源運用、數據使用和思維模式上的困境,並提出從小規模嘗試、數據分析到讀者連結等策略,以促進出版業的數位轉型。
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踏進『重本書店』時,外頭正下著滂沱大雨。我一走進來,就被這裡寬敞的空間驚訝到。今天相約在這裡相談的G說她是第一次來,我笑著回:「我也是。」 她輕輕問:「那一些相談過的年輕孩子,都還好嗎?」 老實說,我答不上來,真的。但還是勉強擠出幾位最近有回報近況的,說他們還不錯。
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看似輕鬆的工作,背後藏著巨大的職涯危機?一位出版社員工分享了他的職場困境:協調工作看似簡單,實則像個「接線生」,沒有學習機會,專業能力無法提升;看似完善的制度,卻因主管經驗不足而出現本末倒置的現象,讓他對未來感到迷惘。本文深入探討此案例,並提供職涯建議,點出制度設計的重要性及持續驗證的必要性。
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撰文:法編 一個熟悉的困境 專注議題漫畫的小型出版社,面臨這樣的矛盾:作品獲得海外版權青睞,在專業圈內口碑極佳,甚至有國外媒體專文介紹,但在台灣市場,每本書的銷量卻始終在低檔徘徊。 這可能並非個案,而是許多小眾出版社共同面臨的現實。問題不在於內容品質不夠好,而是優質的品牌價值無法順利轉化為實際
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「你看四大科技巨頭,都是搭建平台,獲利主要來自廣告。例如:Facebook利用演算法觸及適合的受眾,吸引企業購買廣告投放;Google的搜尋引擎和SEO,吸引企業購買關鍵字廣告,都是做注意力的生意。Amazon和Apple也大抵如此,平台化造就生態系,企業上平台就需被抽成。 我很喜歡閱讀,喜歡
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本文探討出版業在資源運用、數據使用和思維模式上的困境,並提出從小規模嘗試、數據分析到讀者連結等策略,以促進出版業的數位轉型。
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踏進『重本書店』時,外頭正下著滂沱大雨。我一走進來,就被這裡寬敞的空間驚訝到。今天相約在這裡相談的G說她是第一次來,我笑著回:「我也是。」 她輕輕問:「那一些相談過的年輕孩子,都還好嗎?」 老實說,我答不上來,真的。但還是勉強擠出幾位最近有回報近況的,說他們還不錯。
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看似輕鬆的工作,背後藏著巨大的職涯危機?一位出版社員工分享了他的職場困境:協調工作看似簡單,實則像個「接線生」,沒有學習機會,專業能力無法提升;看似完善的制度,卻因主管經驗不足而出現本末倒置的現象,讓他對未來感到迷惘。本文深入探討此案例,並提供職涯建議,點出制度設計的重要性及持續驗證的必要性。
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撰文:法編 一個熟悉的困境 專注議題漫畫的小型出版社,面臨這樣的矛盾:作品獲得海外版權青睞,在專業圈內口碑極佳,甚至有國外媒體專文介紹,但在台灣市場,每本書的銷量卻始終在低檔徘徊。 這可能並非個案,而是許多小眾出版社共同面臨的現實。問題不在於內容品質不夠好,而是優質的品牌價值無法順利轉化為實際
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「你看四大科技巨頭,都是搭建平台,獲利主要來自廣告。例如:Facebook利用演算法觸及適合的受眾,吸引企業購買廣告投放;Google的搜尋引擎和SEO,吸引企業購買關鍵字廣告,都是做注意力的生意。Amazon和Apple也大抵如此,平台化造就生態系,企業上平台就需被抽成。 我很喜歡閱讀,喜歡
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近期商管新書《普通主管才是最強主管》的行銷宣傳,並非單靠其經典地位,而是來自於精準的書名翻譯、清晰的包裝設計、策略性的推薦人選擇,以及有效的行銷操作。本文將深入分析此案例,探討其行銷策略,並指出其值得學習之處。
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探討出版行銷產業現況,尤其著重於行銷人員的困境與未來發展方向。以自身經驗出發,說明一人分擔多本書行銷的壓力,並提出與其他行銷人員合作的可能性,以期提升效率並開拓更多元的行銷模式。也探討了接案行銷的市場行情與挑戰。
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說起來真的很好笑(笑自己),我完全就是誤打誤撞闖進「電子書大觀園」的劉姥姥。 出門渡假時,兒子抱著閱讀器在看《百姓貴族》。 習慣了電子書後,我隨口問他:「你喜歡電子書還是紙本書?」 他想也沒想就回:「紙本書啊!」 我追問原因,他一副理所當然的樣子:「電子書又不能翻啊😠!」
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murmur,最近的感觸 剛忙完一場活動,回到台北已經11點,照理說洗完澡早該一覺睡死,但腦海卻一直迴盪著粉專上一位朋友的提問: 「薪資有可能改善嗎?……說到底,出版業是不是一個只能靠燃燒熱情才能撐下去的產業?但這樣真的值得嗎?」
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本文探討臺灣圖書出版產業在2023至2024年間的轉變與挑戰,包含價格戰、數據分析工具的運用、多元獲利模式的探索、讀者閱讀習慣的改變、獨立書評網站的缺失、人才流失問題以及產業未來發展方向等面向。
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(2025首爾書展「臺灣主題國」開幕盛況/出處:台北國際書展官網) 整理與製作:「我在出版業上班」團隊 今年上半年,從文化預算風波、國際書展交流到公共政策與閱讀爭議,出版產業可說是話題不斷。「我在出版業上班」團隊整理了這份上半年大事紀,提供給關心書業的你,一起回顧、觀察與思考。 【1月】
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近期商管新書《普通主管才是最強主管》的行銷宣傳,並非單靠其經典地位,而是來自於精準的書名翻譯、清晰的包裝設計、策略性的推薦人選擇,以及有效的行銷操作。本文將深入分析此案例,探討其行銷策略,並指出其值得學習之處。
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探討出版行銷產業現況,尤其著重於行銷人員的困境與未來發展方向。以自身經驗出發,說明一人分擔多本書行銷的壓力,並提出與其他行銷人員合作的可能性,以期提升效率並開拓更多元的行銷模式。也探討了接案行銷的市場行情與挑戰。
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說起來真的很好笑(笑自己),我完全就是誤打誤撞闖進「電子書大觀園」的劉姥姥。 出門渡假時,兒子抱著閱讀器在看《百姓貴族》。 習慣了電子書後,我隨口問他:「你喜歡電子書還是紙本書?」 他想也沒想就回:「紙本書啊!」 我追問原因,他一副理所當然的樣子:「電子書又不能翻啊😠!」
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murmur,最近的感觸 剛忙完一場活動,回到台北已經11點,照理說洗完澡早該一覺睡死,但腦海卻一直迴盪著粉專上一位朋友的提問: 「薪資有可能改善嗎?……說到底,出版業是不是一個只能靠燃燒熱情才能撐下去的產業?但這樣真的值得嗎?」
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本文探討臺灣圖書出版產業在2023至2024年間的轉變與挑戰,包含價格戰、數據分析工具的運用、多元獲利模式的探索、讀者閱讀習慣的改變、獨立書評網站的缺失、人才流失問題以及產業未來發展方向等面向。
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(2025首爾書展「臺灣主題國」開幕盛況/出處:台北國際書展官網) 整理與製作:「我在出版業上班」團隊 今年上半年,從文化預算風波、國際書展交流到公共政策與閱讀爭議,出版產業可說是話題不斷。「我在出版業上班」團隊整理了這份上半年大事紀,提供給關心書業的你,一起回顧、觀察與思考。 【1月】