撰文：E編
「.......編書的過程讓我很痛苦，以至於讓我認為我不適合擔任編輯，可是同時我又覺得某些部份我做得也不差。我不知道我該不該轉換跑道，我仍然相信書籍、文字能夠帶來巨大的力量，但我對無法改變舊有體制的出版產業感到深深的絕望。」
在正式展開相談之前，我其實一度懷疑，這樣的痛苦會不會只是因為不適應編輯工作？畢竟Ａ的相談需求也提到，他已經在職場上有一段資歷了。
但相談之後，反而顛覆了我的想法。
A是一位對選題與編書都有獨特眼光，也擁有一定信心的編輯。他的主管甚至多次讚賞他做出來的書比其他同事品質更好。但是他對於繁瑣的行政流程與過多會議感到倦怠，他說：「我只能在家校稿，但我把稿子帶回家，也不會有加班費。」
那麼，既然不是被責難、不是書賣不好、也不是遇到惡劣的主管，為什麼會用『痛苦』這樣的字眼來形容？
A給的答案出乎意料：「我很在意的書，無法在時間內完成，主管沒有責備我，反而讓我覺得很對不起他，我因為投入太多心力，讓自己身心狀況變得很糟......」
他接著說：「我其實很享受從word檔一路校潤、包裝、選紙、設計，到最後拿到實體書的那一刻的過程。我很喜歡選紙，我也很珍惜每本書能夠影響不認識的人，甚至可能改變他什麼……即便這題材很冷，沒人談論，但我知道它值得被帶進來。」
但問題是，他領的薪水，與工作內容完全不成正比。即使曾加薪，還是難以承受。
他問我：「我該不該繼續做編輯？我甚至不知道什麼才是正確的編務流程……我一開始進來就是被丟稿子，沒有人教我，剩下的都靠自己摸索。」
A也提到，當書賣不好、被一再追問「是不是選題錯了」的時候，尤其在他已經動用自己人脈去爭取推廣機會，卻未見成效時，更讓他懷疑：「我是不是根本不適任？」
我回應他：「我不希望銷量這件事讓你全盤否定自己的努力。實際上，市場的現實就是書出太多、讀者太少。如果你找了20個KOL，他們都願意收書、沒有拒絕，願意幫忙推這本書，那就已經是件很了不起的事了。」
我跟他說，編書的過程，的確能讓人感受到出版的迷人，但這個產業的現實也會讓人嚐到痛苦，這正是出版又愛又恨的地方。有沒有可能，讓自己暫時休息一下？離開體制，不代表永遠不能回來。甚至有想傳達的理念，也不一定只能靠出版來實踐。
至於『改變體制』這件事，我說，我們不需要也不必一肩扛下。不是我們能改變什麼，而是我們至少可以做到：善待自己，不要讓自己後悔。
A問：「真的有人在跟你們相談完之後離職嗎？」
我笑著回：「我知道有，但我通常不會主動過問……以前的我，大概會多數勸留下來吧。不過現在……我覺得很難說。我只希望，無論你最後選擇留下或離開，都不要讓自己後悔。」
如果相談完決定離開出版，那也絕對沒問題。至於讓Ａ最厭煩的那些行政項目工作，我反而建議，不一定要跳產業，不如思考一下，是不是可以換一種「工作型態」？
A說他懂，也提到確實有一些非出版產業、不同工作型態的機會正在考慮，只是還是放不下現職的工作，很怕離開之後就再也回不來，再也沒有自己選書、選紙的自由。
我笑著說：「不會啦，離開，不代表不能回來。你想傳達的東西，也不一定只能透過出版完成啊。」
如果說我們是在找一種方法說話，那麼，出版只是其中一種形式而已。我們可以暫時離開，也可以隨時回來。
圖說：
這場相談讓我想起《做書的人》裡的一段話：
想一輩子做出版嗎？
雙金給了充滿肯定的否定答案。
「我們目前從事出版沒錯，但並不確定十年、二十年後仍然會繼續。我們不是因為喜愛書本或想投身出版業而選擇這一行的，而是因為有想要傳達的訊息——那就是我們希望人們的日常能更好一些，不是『每天都差不多』，而是『生活過得不錯嘛』這樣的正向意義。雜誌是我們選擇的媒介。不過，將來我們可能也會做YouTube或其他節目，而不僅是使用文字來說我們想說的話。持續做出版不是我們的目標，尋找更好的工具來傳遞資訊才是。所以實際上，並不會一直要做出版，當我們找到更適合的媒介，隨時可以不做出版。」
撰文：E編
「.......編書的過程讓我很痛苦，以至於讓我認為我不適合擔任編輯，可是同時我又覺得某些部份我做得也不差。我不知道我該不該轉換跑道，我仍然相信書籍、文字能夠帶來巨大的力量，但我對無法改變舊有體制的出版產業感到深深的絕望。」
在正式展開相談之前，我其實一度懷疑，這樣的痛苦會不會只是因為不適應編輯工作？畢竟Ａ的相談需求也提到，他已經在職場上有一段資歷了。
但相談之後，反而顛覆了我的想法。
A是一位對選題與編書都有獨特眼光，也擁有一定信心的編輯。他的主管甚至多次讚賞他做出來的書比其他同事品質更好。但是他對於繁瑣的行政流程與過多會議感到倦怠，他說：「我只能在家校稿，但我把稿子帶回家，也不會有加班費。」
那麼，既然不是被責難、不是書賣不好、也不是遇到惡劣的主管，為什麼會用『痛苦』這樣的字眼來形容？
A給的答案出乎意料：「我很在意的書，無法在時間內完成，主管沒有責備我，反而讓我覺得很對不起他，我因為投入太多心力，讓自己身心狀況變得很糟......」
他接著說：「我其實很享受從word檔一路校潤、包裝、選紙、設計，到最後拿到實體書的那一刻的過程。我很喜歡選紙，我也很珍惜每本書能夠影響不認識的人，甚至可能改變他什麼……即便這題材很冷，沒人談論，但我知道它值得被帶進來。」
但問題是，他領的薪水，與工作內容完全不成正比。即使曾加薪，還是難以承受。
他問我：「我該不該繼續做編輯？我甚至不知道什麼才是正確的編務流程……我一開始進來就是被丟稿子，沒有人教我，剩下的都靠自己摸索。」
A也提到，當書賣不好、被一再追問「是不是選題錯了」的時候，尤其在他已經動用自己人脈去爭取推廣機會，卻未見成效時，更讓他懷疑：「我是不是根本不適任？」
我回應他：「我不希望銷量這件事讓你全盤否定自己的努力。實際上，市場的現實就是書出太多、讀者太少。如果你找了20個KOL，他們都願意收書、沒有拒絕，願意幫忙推這本書，那就已經是件很了不起的事了。」
我跟他說，編書的過程，的確能讓人感受到出版的迷人，但這個產業的現實也會讓人嚐到痛苦，這正是出版又愛又恨的地方。有沒有可能，讓自己暫時休息一下？離開體制，不代表永遠不能回來。甚至有想傳達的理念，也不一定只能靠出版來實踐。
至於『改變體制』這件事，我說，我們不需要也不必一肩扛下。不是我們能改變什麼，而是我們至少可以做到：善待自己，不要讓自己後悔。
A問：「真的有人在跟你們相談完之後離職嗎？」
我笑著回：「我知道有，但我通常不會主動過問……以前的我，大概會多數勸留下來吧。不過現在……我覺得很難說。我只希望，無論你最後選擇留下或離開，都不要讓自己後悔。」
如果相談完決定離開出版，那也絕對沒問題。至於讓Ａ最厭煩的那些行政項目工作，我反而建議，不一定要跳產業，不如思考一下，是不是可以換一種「工作型態」？
A說他懂，也提到確實有一些非出版產業、不同工作型態的機會正在考慮，只是還是放不下現職的工作，很怕離開之後就再也回不來，再也沒有自己選書、選紙的自由。
我笑著說：「不會啦，離開，不代表不能回來。你想傳達的東西，也不一定只能透過出版完成啊。」
如果說我們是在找一種方法說話，那麼，出版只是其中一種形式而已。我們可以暫時離開，也可以隨時回來。
圖說：
這場相談讓我想起《做書的人》裡的一段話：
想一輩子做出版嗎？
雙金給了充滿肯定的否定答案。
「我們目前從事出版沒錯，但並不確定十年、二十年後仍然會繼續。我們不是因為喜愛書本或想投身出版業而選擇這一行的，而是因為有想要傳達的訊息——那就是我們希望人們的日常能更好一些，不是『每天都差不多』，而是『生活過得不錯嘛』這樣的正向意義。雜誌是我們選擇的媒介。不過，將來我們可能也會做YouTube或其他節目，而不僅是使用文字來說我們想說的話。持續做出版不是我們的目標，尋找更好的工具來傳遞資訊才是。所以實際上，並不會一直要做出版，當我們找到更適合的媒介，隨時可以不做出版。」