你的管理方式是一招走天下?

還是看什麼人用什麼招呢?

曾經有個調來我這邊的同事，

之後漸漸熟了，

他就坦言跟我說，

一開始聽聞我很兇，剛來的時候有點擔心，

但事後發現我並不兇。

我問: 我很兇從哪邊聽到的啊?

同事說: 之前有跟你共事過的人

我說: 他平常工作表現容易出錯嗎?

同事說: 呵呵…

我曾經是一招走天下，

不同人都用相同方法處理，

那時候超級痛苦，

因為員工覺得我很爛，

我自己也陷入無限自我懷疑，內耗到快崩潰。

後來我透過請教其他主管跟大量閱讀，

腦袋裡多了幾種管理方法後，

還是依然使用原本那招!!

因為死個性難改啊~哈哈

真正突破點是在某次壓力累積大到一個極限，

我受不了了，用了非習慣性的管理方法，

結果竟然超！有！效！

從那天起，我才知道：

新手主管不能只靠一招，

要敢嘗試不同的管理方法。

「置之死地而後生」這句話，

我是真的在管理路上體會到的

你呢？身為新手主管，

最大的撞牆期是什麼？

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🌿我是Tina｜一名職涯諮詢師 (可融入八字+催眠)

我陪你聊聊，一起釐清這份迷惘背後的訊號。

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