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飛的哲學 · 實心幸福
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
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今天參加一場占星講座,其中印象深刻是討論「擇時」,過去我開業時也有幫自己擇時,今天再次聊到擇時話題,讓我聯想到近期常聊的「人際關係合盤」話題。


我們怎麼「擇時」呢?以開業行業屬性、開立目標進行日子、時間的篩選,好讓開創的事業可獲得來自天地萬物的能量加持,讓我們事業走得更為平步青雲。先定義事業的幸運行星、幸運物、關聯物,接著再以所需要的條件進行日子、時間的篩選,通常這時客戶會有時間限制,因為必須搭配他實際開業的事前準備、作業時間。

然而怎麼「擇人」呢?與「擇時」邏輯相近,一樣必須先熟悉當事人本命盤。除了掌握本命盤的先天元素外,最好要與當事人談過後,以便我更能掌握其不同行星之發展程度為何,發展程度因人的後天學習、經驗而有所不同,這些不同的歷練影響著我們能否搭上當時流年帶來的機會與禮物。


在掌握本命盤、掌握當事人不同行星發展程度後,接著探尋當事人「擇人」目標、目的、場合等,詢問精確後,我才能對症下藥,給出適合的方針,甚至是對於客戶提供的資料進行選擇。這一樣與開業擇時一樣,都需要清楚知道「我們開業的目標」、「我們擇人想完成的目標」。


回想到今年4月時,過去任職的公司同事敲我,他說到最近在尋找助理,他好奇詢問占星是否可幫助他「擇人」,我說可以,接著後續進行必要的了解、討論、搜集資訊。他在這已當任管理職三年以上,他剛經歷一波被二位助理黑的日子,雖然他們皆沒有黑成功,因為這位主管是一位做事非常認真的人,在我尚在此公司任職時,經常可見他單位績效優異,並且時常能對部門提出具體優化項目、新觀察點。總之,這位主管在單位有著屹立不搖的信任、能力。


這位主管得知貼身助理黑他後,深感痛苦、苦惱,經過一些時間後,因工作需要,仍然需招募足夠助理,隨後他對幾位面試者的抉擇感到傷腦筋,因此找上我。我看過他所提供的資料、探尋他的需要後,給了他抉擇建議。


在今年七月時,我們有約會,無意間關心到他的新助理狀況,我真的是看著他雀躍的臉龐在回答我問題,真是替他覺得開心,感謝他採納我的建議、實踐,也感謝老天爺保佑這位用功的孩子。


回想我當時怎麼為他「擇人」呢?方法如前段所述,邏輯不複雜,但是要把每個階段的作業做得仔細,才有辦法讓每個階段的判斷都很穩,穩的話,後續提供的建議品質當然好。回想這件事感到很喜悅,過去他是我的同事,如今我們再次以「服務」搭上線,感恩的心,也感謝我自己。

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今天參加一場占星講座,其中印象深刻是討論「擇時」,過去我開業時也有幫自己擇時,今天再次聊到擇時話題,讓我聯想到近期常聊的「人際關係合盤」話題。


我們怎麼「擇時」呢?以開業行業屬性、開立目標進行日子、時間的篩選,好讓開創的事業可獲得來自天地萬物的能量加持,讓我們事業走得更為平步青雲。先定義事業的幸運行星、幸運物、關聯物,接著再以所需要的條件進行日子、時間的篩選,通常這時客戶會有時間限制,因為必須搭配他實際開業的事前準備、作業時間。

然而怎麼「擇人」呢?與「擇時」邏輯相近,一樣必須先熟悉當事人本命盤。除了掌握本命盤的先天元素外,最好要與當事人談過後,以便我更能掌握其不同行星之發展程度為何,發展程度因人的後天學習、經驗而有所不同,這些不同的歷練影響著我們能否搭上當時流年帶來的機會與禮物。


在掌握本命盤、掌握當事人不同行星發展程度後,接著探尋當事人「擇人」目標、目的、場合等,詢問精確後,我才能對症下藥,給出適合的方針,甚至是對於客戶提供的資料進行選擇。這一樣與開業擇時一樣,都需要清楚知道「我們開業的目標」、「我們擇人想完成的目標」。


回想到今年4月時,過去任職的公司同事敲我,他說到最近在尋找助理,他好奇詢問占星是否可幫助他「擇人」,我說可以,接著後續進行必要的了解、討論、搜集資訊。他在這已當任管理職三年以上,他剛經歷一波被二位助理黑的日子,雖然他們皆沒有黑成功,因為這位主管是一位做事非常認真的人,在我尚在此公司任職時,經常可見他單位績效優異,並且時常能對部門提出具體優化項目、新觀察點。總之,這位主管在單位有著屹立不搖的信任、能力。


這位主管得知貼身助理黑他後,深感痛苦、苦惱,經過一些時間後,因工作需要,仍然需招募足夠助理,隨後他對幾位面試者的抉擇感到傷腦筋,因此找上我。我看過他所提供的資料、探尋他的需要後,給了他抉擇建議。


在今年七月時,我們有約會,無意間關心到他的新助理狀況,我真的是看著他雀躍的臉龐在回答我問題,真是替他覺得開心,感謝他採納我的建議、實踐,也感謝老天爺保佑這位用功的孩子。


回想我當時怎麼為他「擇人」呢?方法如前段所述,邏輯不複雜,但是要把每個階段的作業做得仔細,才有辦法讓每個階段的判斷都很穩,穩的話,後續提供的建議品質當然好。回想這件事感到很喜悅,過去他是我的同事,如今我們再次以「服務」搭上線,感恩的心,也感謝我自己。

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