找到以前看的ACG書，關於鋼彈模型行銷的書籍
《我的鋼彈事業》（ガンプラ開発者が語るニュータイプ仕事術）
鋼彈模型幕後推手－松本悟，專門在講鋼彈行銷、商品規劃、推動鋼彈模型改革的書籍。
記得當初是群英社限量出版的翻譯書，還有辦簽名會，現在想看應該只能找二手了。
全文：https://kevinmoleaf.weebly.com/35413355422608524120/21
這本書有趣一點是，松本悟再行銷鋼彈的時候很多做法是與我們一般通俗認知的行銷概念不一樣。例如：提倡一人作業取代小組作業，認為由同一位設計師負責模型設計到行銷策畫一條龍的產線，其實反而更有效率，因為團體討論基本都在偏題、不知所云的主管和成員太多反而拖慢進度。也呼籲鋼彈產品不要太「大眾化」；要著重在「專業人士」與「自我判斷」。瞄準特定族群，吸收特定族群專家意見，才能對症下藥，有好商品誕生。
松本悟提到很關鍵的一點：
可以說有愛不保證賺錢，但沒有愛一定賺不到錢。是一個很有趣的見解
找到以前看的ACG書，關於鋼彈模型行銷的書籍
《我的鋼彈事業》（ガンプラ開発者が語るニュータイプ仕事術）
鋼彈模型幕後推手－松本悟，專門在講鋼彈行銷、商品規劃、推動鋼彈模型改革的書籍。
記得當初是群英社限量出版的翻譯書，還有辦簽名會，現在想看應該只能找二手了。
全文：https://kevinmoleaf.weebly.com/35413355422608524120/21
這本書有趣一點是，松本悟再行銷鋼彈的時候很多做法是與我們一般通俗認知的行銷概念不一樣。例如：提倡一人作業取代小組作業，認為由同一位設計師負責模型設計到行銷策畫一條龍的產線，其實反而更有效率，因為團體討論基本都在偏題、不知所云的主管和成員太多反而拖慢進度。也呼籲鋼彈產品不要太「大眾化」；要著重在「專業人士」與「自我判斷」。瞄準特定族群，吸收特定族群專家意見，才能對症下藥，有好商品誕生。
松本悟提到很關鍵的一點：
可以說有愛不保證賺錢，但沒有愛一定賺不到錢。是一個很有趣的見解