僕人看到我的便便像是正露丸的形狀，就開始拿著苦苦的白色小東西往我嘴巴塞，他說這是腸道益生菌。好像對我好的東西，我相信僕人的忠誠度但是我就是不爽。

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工程師通常都有個止水閥，在控制內心的情緒，直到專案完成或是失敗。瀉洪時會連河堤邊的網球場及修剪後的路樹都不放過，似乎原來對的事情都變的不順眼。主管一般來說會偏好有熱情的團隊成員，他們會有自己的堅持把事情完成甚至做的更好。這熱情會自主的花更多時間精力及投射自我認同在工作上，這也是主管偏好的類型。
每個熱情工程師都有不同的想法在"做的更好"，接下來主管就勢必要在中間協調。也有沒熱情只是來工作的工程師，當成果又差人一截時。讓熱情工程師心裡止水閥內填入更大量的濁水，屆時瀉出的就是土石流了。

主管其實在這個過程中要適當的調整工程師的預期，甚至提醒過長的工作時數。這是在讓工程師適時的降溫，也會認知到接下來自己的付出是基於自己的偏好，而非公司的要求。讓水位下降一些。短期內看起來會損失一些專案的成果或是超額的進度。但是長期來看會幫助這個工程師及團隊的合作關係。

另一個重要因素是soical media，像是Threads, Instagram, Facebook等等，很聰明的客製化你喜歡的東西，再加入有衝突的元素。讓人強化自己的信念及加深情緒的強度像是在攪動止水閥後的池子。

透過管理預期把"情緒"拉回變成"熱情"會是主管的難題。

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咬! 啊~ 可惡。還是被塞了益生菌，吃下去好像也沒有什麼事，隔兩天的便便也變成比較熟悉的形狀，該叫僕人來清一下。他看起來很喜歡我的便便。