職涯
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從公司數位遊牧專案的經驗，到成為自由工作者的心路歷程分享。作者因專案需求訪談許多自由工作者，卻因缺乏經驗而難以深入瞭解，進而萌生親身體驗的念頭。此外，作者也渴望擺脫一成不變的工作，追求自由與挑戰，並在籃球專欄收入及存款的支撐下，毅然決然踏上自由工作者的旅程。
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企業即使擁有充裕資金，也不該陷於安逸失去憂患意識。資金是用來創造收益錢滾錢用，如果沒有善加利用隨意揮霍，那跟龐氏騙局詐騙集團有何不同?
小愛走進咖啡廳，神情有些迷惘，雙手下意識地揉捏著包包的背帶，像是在尋找一種安定感。還沒等咖啡上桌，她就忍不住嘆了口氣，皺著眉頭說：「我不確定是否還要繼續待在這裡，明明才進入公司三個月。」
我放下手中的筆記本，輕輕往前傾了傾身子，好奇地問：「發生什麼事了？」
她攪拌著杯中的拿鐵，動作有些心不在焉，
「我確定我要離職了。」
這是他一坐下來對我說的第一句話。
上週，他的公司發生了一件事，讓他終於下定決心離開這個待了好幾年的職場。他說，過去幾個月一直在猶豫，但這次，他不想再忍了。
我點點頭，問：「那你打算什麼時候離職？」
他稍微猶豫了一下，才回答：「應該最晚中秋節吧。」
身為一個新手主管，每天都有好多事情在精神轟炸。當上主管才知道最難的不是做事，而是做人。
上級的命令、下級的難，上級的責任、下級的痛，但中級的委屈誰人知？
高效工作的真正關鍵在於聰明運用時間，而非無止境的加班和生活圍繞工作。過去長時間的高壓工作讓人忽視了自我覺察，從而未能掌握情緒調控和系統化規劃。這些習慣的缺乏，往往會讓重要卻不緊急的事情被忽略，直到工作壓力升高，才發現自己始終無法突破困境。養成每週的自我反思，並專注於長期目標的進展，有助於在日常忙碌中
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執行長思維不只是管理企業，更是管理個人職涯的關鍵。在職場上，許多人認為執行長離個人工作者（IC，Individual Contributor）很遙遠，覺得管理思維只有在成為主管後才需要學習。這篇文章，我們將與美商醫材新創商務開發經理馥總，一同拆解《麥肯錫認證的執行長思維》在個人職涯上的運用。
近期在 FB 上看到曼報 Manny 分享一個有趣的研究，是透過分析用戶跟 Claude 的對話紀錄來判斷用戶的職業，進一步導出哪些職業最受到 AI 影響的結論。例如如果你經常問 AI 「幫我用 python 來開發這個功能」，那你應該是個軟體工程師；如果你經常問「 幫我針對這個產品發想銷售
旅人小萌
5 天前
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