<div class="draft-block draft--p left">這本感到很受用，讀著讀著慢慢對一些事情放下執著。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">裡面有個故事令我印象深刻 </div>
<div class="draft-block draft--p left">為巴菲特工作的技師詢問他每天那麼忙如何管理時間，巴菲特說你列一個清單，排序人生重要的25件事。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">技師說：「我懂了，就是前面優先順序的事先做。」</div>
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<div class="draft-block draft--p left">巴菲特說：「不是，是要避免後面幾項不是優先重要的事，因為這些事反而會犧牲掉你做你做更有意義的事的時間。你應該選擇忽視。」</div>
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<div class="draft-block draft--p left">說的很好，我們總是希望自己很多事都能完成。但時間有限，做選擇就很重要。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">因此每當自己在焦慮今天是否有沒完成什麼？就該換個念頭想，為了更重要的事，你必須學習捨棄。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">為了讓事情變得有意義，選擇手寫筆記。紀錄這本書的精華。</div>
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<div class="draft-block draft--p left"> 人生四千個禮拜</div>
<div class="draft-block draft--p left">推薦給焦慮很想完成所有的事的朋友  </div>
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討論區

這本感到很受用，讀著讀著慢慢對一些事情放下執著。

為巴菲特工作的技師詢問他每天那麼忙如何管理時間，巴菲特說你列一個清單，排序人生重要的25件事。

技師說：「我懂了，就是前面優先順序的事先做。」

巴菲特說：「不是，是要避免後面幾項不是優先重要的事，因為這些事反而會犧牲掉你做你做更有意義的事的時間。你應該選擇忽視。」

說的很好，我們總是希望自己很多事都能完成。但時間有限，做選擇就很重要。

因此每當自己在焦慮今天是否有沒完成什麼？就該換個念頭想，為了更重要的事，你必須學習捨棄。

為了讓事情變得有意義，選擇手寫筆記。紀錄這本書的精華。

推薦給焦慮很想完成所有的事的朋友  

又重看了《人生四十個禮拜》 

文化生活

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政治與評論

<div class="draft-block draft--p left">太厲害了，要怎麼報名？</div>

<div class="draft-block draft--p left">其實我花很多時間研究紫微斗數，是不是該開個公益算命回饋格友。<br>去年幫命主算流年，算到朋友會買房or成家，結果真的中了。還有算到友人事業宮話全，會換一個工作，或是得到一個機會，也中了。<br>然後算到某個吸麻網紅，應該會沒事，還有很好的十年大運，還在觀察中。</div>
<div class="draft-block draft--p left"><br>有格友也想要幫看流年的嗎？<br>可以幫看一個問題，像是工作或是愛情<br></div>

其實我花很多時間研究紫微斗數，是不是該開個公益算命回饋格友。
去年幫命主算流年，算到朋友會買房or成家，結果真的中了。還有算到友人事業宮話全，會換一個工作，或是得到一個機會，也中了。
然後算到某個吸麻網紅，應該會沒事，還有很好的十年大運，還在觀察中。


有格友也想要幫看流年的嗎？
可以幫看一個問題，像是工作或是愛情


公益論命 紫微斗數

<div class="draft-block draft--p left">分析得很好耶！</div>

<div class="draft-block draft--p left">大致上跟大家想得差不多</div>

<div class="draft-block draft--p left">還不知道沙龍可以做什麼？ 這樣類似社群的形式，有可能會讓不喜歡洩漏動態與在意網路隱私的人卻步。</div>
<div class="draft-block draft--p left">說實話 因為工作時用了太多社群，太多企劃，太多設計力，整個燒腦到不行。我越來越不愛休息的時間使用社群了</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:954px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/38f06f09-91e6-43c4-999f-904521e22366.jpg" data-width="954" data-height="1194" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
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<div class="draft-block draft--p left">比起回覆，真的更喜歡埋頭骨幹的研究自己喜歡的事物。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">但也不是不理解方格子做法，必須持續獲利才能穩定成長。</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">前段時間讀了一本 《 網路效應：訂定機制、拉大規模、產生防禦，把成長路徑設計在商業模式的實際方法，引爆商機 》 深深感受，一個平台的崛起，需要人與人建立的連結，突破冷啟動，創造轉換，並追求使用者的留存與互動率，進行突破。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">那方格子為什麼轉推沙龍呢？</div>
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<div class="draft-block draft--p left">以下是筆者的推測：</div>
<div class="draft-block draft--p left"> ＿＿＿＿ </div>
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<div class="draft-block draft--p left">第一階段</div>
<div class="draft-block draft--p left">＃要賺錢，先找出忠實小眾客戶，突破冷啟動。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">當初方格子在創立的時候，還沒有那麼多理財，功利性的貼文，還有一些圖文作家進駐，還建立了 Telegram與FB社團，在clubhouse正夯的時候，還會開台直播ＱＡ。每週會有格編精選，老闆跟編輯更親自與創作者互動，讓創作者覺得自己又被重視，更奮力生產內容。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">（這一個階段也可以參考在閱讀圈很夯的 #喵喵書評  用超棒禮物直接拉一堆閱讀書IG帳號寫心得，生成內容，老闆還會追蹤你的書評唷 XD ） </div>
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<div class="draft-block draft--p left">＿＿</div>
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<div class="draft-block draft--p left">第二階段  獲利與最小可行性產品的試驗</div>
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<div class="draft-block draft--p left">接著，找出獲利的模式。</div>
<div class="draft-block draft--p left">推出訂閱收費制，還有Permium 審核作者，加入一個好文共享收費平台。 訂閱收費者，小說文學純創作買單的人少，而大多是想知道：「如何經營自媒體」、「如何盈利」、「如何快速變有錢」只差沒有「跟著老師進場買0000 一定賺」 </div>
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<div class="draft-block draft--p left">＃用Permium方案，一個拉一個進來方格子 </div>
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<div class="draft-block draft--p left">而Permium 則使是希望透過每個創作著人的粉絲人脈網路，一個拉一個每月付錢，（網路效應又出現了），但每個人喜愛讀的受眾不一，很難因為有誰誰誰的影響，而支持Permium，因為直接贊助訂閱者，更可以得到精華的內容。</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">「 每個人的注意力有限，憑什麼要我掏錢訂閱觀看，99%我不熟的作者。」</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">但，出於對方格子的愛惜，我每個月還是繼續付錢，當作支持平台營運，就當作一個募資或是小額贊助的概念。</div>
<div class="draft-block draft--p left">後來，創作小品，要紅的人少，這裡沒有黃山料、不朽、peter su 等等暢銷作家，Permium更難經營下去。</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">失策 ＃使用者輪廓分析不夠精確</div>
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<div class="draft-block draft--p left">＿＿</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">第三階段 找出穩定獲利關鍵</div>
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<div class="draft-block draft--p left">好，行不通，山不轉路轉。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">＃鎖定最高獲利客戶</div>
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<div class="draft-block draft--p left">先專攻最高消費族群，方格子肯定知道哪個文章分類，特別賺錢。再去做受眾使用者分析，這類的人最在意什麼。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">關鍵字找一找，投資獲利、NFT、虛擬貨幣、WEB3.0 虛擬世界的尊貴地位、這些人可能大多懂Discode</div>
<div class="draft-block draft--p left"> Discode 是個由遊戲起家的平台，進而變成幣圈交易NFT的社群。方格子知道這群使用者在哪裡，進而轉移社群陣地。</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">因為我對投資NFT毫無興趣，所以不作評論，直接PASS。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">後來可能幣圈冷掉了，而且投資不是一個生產獲利的方式。又在找尋使用者留存的方法。要讓使用者留存，還是要有人跟人連結，一定要經營社群。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">之前的Telegram 、臉書社團、Discode 社群都是別人的，導流至別的平台。</div>
<div class="draft-block draft--p left">不如自己做方格子社群，才有現在的沙龍。</div>
<div class="draft-block draft--p left">又叫創作者自己想盈利模式。任由創作者經營發揮，各憑本事，我提供平台跟抽成。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">也許這步是對的，鞏固社群，讓使用者留存率提高，對平台的依賴性提高，廣告曝光，受益也跟著上升。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">期待這次方格子新的發展與佈局。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">沙龍真的是這樣用的嗎？不小心又打太多字，感覺又能變成文章了Orz</div>

還不知道沙龍可以做什麼？ 這樣類似社群的形式，有可能會讓不喜歡洩漏動態與在意網路隱私的人卻步。

說實話 因為工作時用了太多社群，太多企劃，太多設計力，整個燒腦到不行。我越來越不愛休息的時間使用社群了

比起回覆，真的更喜歡埋頭骨幹的研究自己喜歡的事物。

但也不是不理解方格子做法，必須持續獲利才能穩定成長。

前段時間讀了一本 《 網路效應：訂定機制、拉大規模、產生防禦，把成長路徑設計在商業模式的實際方法，引爆商機 》 深深感受，一個平台的崛起，需要人與人建立的連結，突破冷啟動，創造轉換，並追求使用者的留存與互動率，進行突破。

＃要賺錢，先找出忠實小眾客戶，突破冷啟動。

當初方格子在創立的時候，還沒有那麼多理財，功利性的貼文，還有一些圖文作家進駐，還建立了 Telegram與FB社團，在clubhouse正夯的時候，還會開台直播ＱＡ。每週會有格編精選，老闆跟編輯更親自與創作者互動，讓創作者覺得自己又被重視，更奮力生產內容。

（這一個階段也可以參考在閱讀圈很夯的 #喵喵書評  用超棒禮物直接拉一堆閱讀書IG帳號寫心得，生成內容，老闆還會追蹤你的書評唷 XD ） 

第二階段  獲利與最小可行性產品的試驗

推出訂閱收費制，還有Permium 審核作者，加入一個好文共享收費平台。 訂閱收費者，小說文學純創作買單的人少，而大多是想知道：「如何經營自媒體」、「如何盈利」、「如何快速變有錢」只差沒有「跟著老師進場買0000 一定賺」 

＃用Permium方案，一個拉一個進來方格子 

而Permium 則使是希望透過每個創作著人的粉絲人脈網路，一個拉一個每月付錢，（網路效應又出現了），但每個人喜愛讀的受眾不一，很難因為有誰誰誰的影響，而支持Permium，因為直接贊助訂閱者，更可以得到精華的內容。

「 每個人的注意力有限，憑什麼要我掏錢訂閱觀看，99%我不熟的作者。」

但，出於對方格子的愛惜，我每個月還是繼續付錢，當作支持平台營運，就當作一個募資或是小額贊助的概念。

後來，創作小品，要紅的人少，這裡沒有黃山料、不朽、peter su 等等暢銷作家，Permium更難經營下去。

失策 ＃使用者輪廓分析不夠精確

先專攻最高消費族群，方格子肯定知道哪個文章分類，特別賺錢。再去做受眾使用者分析，這類的人最在意什麼。

關鍵字找一找，投資獲利、NFT、虛擬貨幣、WEB3.0 虛擬世界的尊貴地位、這些人可能大多懂Discode

 Discode 是個由遊戲起家的平台，進而變成幣圈交易NFT的社群。方格子知道這群使用者在哪裡，進而轉移社群陣地。

因為我對投資NFT毫無興趣，所以不作評論，直接PASS。

後來可能幣圈冷掉了，而且投資不是一個生產獲利的方式。又在找尋使用者留存的方法。要讓使用者留存，還是要有人跟人連結，一定要經營社群。

之前的Telegram 、臉書社團、Discode 社群都是別人的，導流至別的平台。

不如自己做方格子社群，才有現在的沙龍。

又叫創作者自己想盈利模式。任由創作者經營發揮，各憑本事，我提供平台跟抽成。

也許這步是對的，鞏固社群，讓使用者留存率提高，對平台的依賴性提高，廣告曝光，受益也跟著上升。

期待這次方格子新的發展與佈局。

沙龍真的是這樣用的嗎？不小心又打太多字，感覺又能變成文章了Orz

方格子為何要做沙龍？我讀《網路效應》對應方格子策略的馬後砲分析

<div class="draft-block draft--p left">誒好喔&gt; &lt; 謝謝陽台觀察者。這個沙龍功能是可以直接貼文嗎？</div>
<div class="draft-block draft--p left">我好陌生。哈哈哈哈哈，摸索中。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">恭喜Peiwen K沙龍開張，期待在新環境中，也持續分享無邊無際的偏愛，粉絲我等著呢！</div>

恭喜Peiwen K沙龍開張，期待在新環境中，也持續分享無邊無際的偏愛，粉絲我等著呢！

恭喜Peiwen K沙龍開張

電影戲劇

無所事事盡情，讀書、寫字、畫畫、攝影、聽音樂 看似無用的興趣，卻能填補心中的缺口。過度理想浪漫主義的靈魂，無從抒發的情感。無所事事人生委員會用影像書寫情感，勾勒出一則一則的故事。主角可能是我，也是你，或是那個你也想著的那個人。喜歡的、討厭的、乖張的、壓抑的，放在這裡等待風乾。 
＃用影像書寫情感