

我常在講座裡分享我們身在職場裡，為了所謂的人和，我們常被鼓勵要「善解人意」、「團隊合作」、「與人為善」。久而久之，我們把「貼心」變成了職場生存策略──看誰沒把事做好，就趕快補上，看誰臉色不好，就趕快道歉，彷彿多做、多忍、多讓，就是專業與成熟的表現。 


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一個喜愛攝影的職場歐爸，不愛教條及框架，喜歡從生活及職場細微的觀察、去體驗生活的價值。 公部門、校園講座、企業內訓聯絡：chenyu777@gmail.com周宸羽

羽哥的職場充電站

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在職場中，你可以貼心，但無須去貼別人的冷屁股

減碳、碳排、碳權的議題近年來備受矚目，然而碳權交易對大環境減碳目標效果有限。為了有效因應減碳趨勢，生產製造業應該從源頭推動減碳的活動，包括改善生產製程、整備舊設備、使用環保材質、減量/再生/再利用(3R)等。優質、快速的生產製造管理改善是減碳課題的核心基礎功課。

文化生活

國際

減碳、碳排、碳權 - 營造環保永續的生產製造管理

近期幫一群大學生上課，其中一部分是了解自己、職涯及創業的認識，很多小夥伴們不知道自己為什麼要上大學，畢業之後也不知道自己要做什麼。或許，現在的大學錄取率接近100%，如果沒有什麼意外幾乎都可以上，加上在就讀高中時得到的一些資訊、以為大學就是玩四年。
這四年看似精彩的生活，你真的有得到什麼或是學到什麼

職場產業

親子與教育

創作

大學的四年、你玩了什麼？

許多的職場工作者遇到與管理者間相處的挫敗與工作倦怠時，極有可能採取所謂的「安靜離職」，我只選擇只做最低限度的工作，不想多做或是超越自我，這跟主管希望下屬要做到”當責”有著不小的落差，而不少管理者也會採取一些措施故意讓員工日子不好過，像是變相阻斷你職涯發展的機會、不加薪、對你的溝通冷淡的回應，甚至處處

健康與情感

投資理財

你被安靜解僱了？

ESG，它是3個英文單字的縮寫，分別是環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance），這是聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年首次提出的概念，它被視為評估一間企業經營的指標。
為什麼企業要開始導入ESG？


ESG浪潮來襲！HR在ESG中如何助攻企業永續經營

不管是在平常的生活或是職場當中，溝通永遠都是我們必須去好好學習的一種能力。記得我非常敬佩的一位老師黑幼龍先生曾說過：「不是每個人都需要念大學，但是每個人都需要好的溝通能力」。
說到會溝通，不得不提到在生活當中，有時候當你的小孩，主動和身邊的叔叔阿姨問好時，你覺得身邊的人會說什麼?


會做人就是要會溝通！立馬上手4個溝通技巧

人與人之間的相處，是一種藝術，是一個我們永遠學不完的課題，就算是學歷再高，資歷再豐富，在這部分、我們永遠都是一個實習生。
在生活中，你們是否也常遇到類似的狀況？
例如在職場中：你怎麼搞不清楚狀況跟重點呢？我跟你說這樣就是不對。


當你開始認為是理所當然的時候，它就不該是理所當然


看待職場的起起落落

最近著手寫職場新人的課程，職場、真的是一生都探索不完的課題。
其中想到一個話題是關於明星產業及夕陽產業，這讓我想到自己在求學時期，也是長輩殷殷期盼去唸了一個到現在都未曾從事過相關工作的理工科，更遑論有沒有興趣了，我心信時至今日，咱們的年輕人還是一樣面臨這樣的選擇，冷門、熱門，

看待職場的起起落落


職場，就是一個競合的環境，它既競爭又合作，那我們如何在職場中能夠有一個良好的發展，自我管理絕對是一門重要的功課，香港首富李嘉誠曾經說過要做一個成功的管理者，首先要知道自我管理。
的確，在職場中獲得成就的人，不是他們的資質有多麼的好，而是他們懂得自我管理。通過自我管理，我們可以對自己的工作有更多的控

職場的工作管理


出乎意料的疫情，重創了全球的百工百業，而且似乎看不到盡頭，即使控制住，未來也會成為常態化，其中一個大的改變，就是分流工作&拆分異地工作，這將成為新的工作模式。
新的工作模式，不會是開個視訊會議就好，這也意味著企業原來的KPI、溝通模式甚至企業文化，都得做不同調整，高階、中階主管到基層都是一樣。
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