忍耐，是你職場的護身符

職場的資深前輩常勸我們「小不忍則亂大謀」，這句話道出了職場的現況，想在職場上減少阻力，甚至升遷，忍耐絕對是一門必修課，這是一種考驗。

我們在職場上難免會碰到一些脾氣古怪、猜忌心重、本位主義的上司,只會記得下屬的過錯，不時的指責這不對那不對，甚至動不動就以降階、扣薪水、炒鱿魚來威脅你。對這種上司，如果還想繼續工作，有所作為，只有學習如何忍耐。

我多年前服務的企業就有一個典型個案。

公司為了拓展新業務成立一個部門，來了一個空降部隊擔任部門主管，還是老闆的舊識，這主管對部屬的功勞、總是對外宣傳是因為他的領導有方，但對於誰遲到、沒按時呈報專案，甚至請連假他絕對牢牢記在心上，只要逮到機會，就會給下屬顏色瞧瞧，連假日都不放過，總之，部門裡的人他沒有一個是看順眼的，凡事都有意見。

面對蠻橫不講理的新主管，似乎也不是所有的同事都是一昧的忍耐到底，其中二個同事小張與小李的態度大不同，這二位算是部門的小主管。

小張雖然也常常被刁難甚至被當著所有人面前責罵，他選擇不當面頂撞，他也不去對主管逢迎拍馬。他對應的策略是將主管開會所交代的指示整理成會議記錄，交給主管簽字，平時跟主管的對話也會已mail或是line的方式留下紀錄，這是一種釐清權責很重要的依據，對於工作進度他也適時的回報，此外每當他受到指責後，他都忍住沒有火,也沒有把情帶就會與小組開會檢討修正，盡可能的降低與主管摩擦的機會。

至於小李，他與上司的相處就大不同了，小李能力強資歷也夠久，

他非常了解公司的運作與資源，但耐不住性子的小李常常在會議中與主管你來我往，因為他覺得主管做的一些決定對公司只有百害無一利，他必須要說清楚甚至捍衛他的想法對公司才是好的，對於主管常常會跨過他指揮下屬，有功直接就攔胡，有過就甩鍋給他，他更是難以釋懷，慢慢的他在職場的熱情漸失，最後他以消極替代與主管間的相處。

職場上的變化往往也是你無法預測的，在這個主管到職後二年，因為績效不彰，主管離開了現職，小張獲得了升遷的機會，成為這部門的最高主管。

小李做錯了什麼，雖然小李最了解公司，也知道什麼方式去完成專案是對的，某個角度他真是為了公司著想，但他忘了真正要為部門整體績效負責的是他的主管，掌握生殺大權的也是他主管，如果小李忍住氣透過適時的溝通，如果主管還是有所堅持，那責任就不在他了，他的心中有就無需那樣的憤恨不平，甚至他可以去思考一下他能當主管一定有他某方面的優勢及長處，這才是小李應該要學的。

確實，職場本來就有許多的不公平，面對千變萬化的世態人情,如果不依靠一個忍字的支持，是很容易墜入困境的。

忍耐，不是退縮，也不是平庸，當這考驗通過時，一條更寬廣的路就在你的前面了。

因此，下次當你遇到這樣的問題，這個故事就給了你一個很好的啟發與方向，甚至，你可以問問自己，我會一輩子待在這裡嗎？如果不是，那還有甚麼好糾結的，您說是嗎？