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這二年減碳、碳排、碳權的議題，似乎成為產業界的當紅炸子雞，其中碳權交易是減碳目標過程中其中的一個做法，它的目的是提醒及企業節制與改善過度的碳排活動。
但碳權的交易其實對大環境減碳目標效果極為有限，譬如碳排企業跑到非洲或是擁有大片森林的國家購買碳權，但問題來了，此舉這就降低了產業對減碳實質的有效性評量，而且購買碳權是個被動的做法，只因為法規現實面的約束。所以面對減碳這不可逆的趨勢與現實，對於生產製造業更有效的是主動推動減碳的活動：改善生產製程、舊設備整備、環保材質、減量/再生/再利用(3R)，在地化生產………等
其中，減少過量庫存、縮短交貨日程、減少品質不良的重工(二次生產能源的浪費)，就是一件容易執行的事。
總結上述所說的，關鍵就在於優質、快速的生產製造管理改善，才是減碳課題中的”核心基礎功課”，越早做，就越快迎接、領先因減碳趨勢帶來的新世代產品訂單與商機，反之您將面臨新一波的淘汰。
