本篇文章是紀錄我在19年工作時，以90天將一個ig帳號的追蹤者，從0突破一萬人追蹤，過程中有些有趣的發現想和大家分享，也希望對於有志經營ig的人有幫助。

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媒體觀察筆記Media Note 是一系列以觀察現今媒體行銷、網路生態的系列專題。

第一個主題就是被譽為未來十年商業模式的訂閱經濟。訂閱經濟其實不是一種全新的商業模式，而是重新以不同的方式被呈現出來，從刮鬍刀、地板到最常見的影音、娛樂，這個專欄個案探討、現況分析等方式進行討論。

近期常常被問到的一個問題－要不要經營IG帳戶？這個問題的答案應該有百百種，因此我覺得從不要的狀況切入可能會簡單一點，但當然內容並不絕對，僅是提供一個參考值。
一般來說，常聽到會想轉經營IG的原因有以下幾個

找行銷的工作，需不需要考行銷證照？ 相信這個問題，許多同行先進都會回答，不需要，因為行銷也是一個講求實戰的工作，有證照並不代表你具備實戰經驗；那新鮮人或是準備要轉職的人呢？我的回答也是「基本上是不用」原因是因為…

為什麼這麼多品牌都要招募校園大使？
原因如下：品牌年輕化、缺人力、招募新血、多一個宣傳管道是一個，事實上這些原因其實和徵求實習生非常類似。


在發想行銷企劃或創意時，我們通常會遇到想破頭也想不到好的企劃或是開會時所有人就面對面、乾瞪眼諸如此類的問題。為了解決這個狀況，我們發現問題核心是有系統地去發想、思考。

經營自媒體重要的三大因素：
信任、互動、期待，這三個元素是我在執行中會不斷去檢核及優化的要素，以下會做進一步的說明。
19年下半，受邀去分享的講座主題多是「自媒體經營」，我想也是因為整個網路的趨勢，讓自媒體的進入門檻越來越低，也連帶著讓更多人一起加入這個生態。具備自己的發聲管道

制定活動行銷計畫可以分成四個階段，其中又以前三個階段為主：活動預熱－互動－轉換－議題發酵，這個架構主要是配合消費者決策過程而制定，無論是線上線下活動都適用，差異只是在渠道和內容，而每個人的架構可能多少有些出入，但概念上基本是雷同的。


以Instagram討論，進行數據分析該注意的幾件事情
社群媒體做數據分析的三個關鍵字：趨勢、極值、比較
這三個關鍵字是我執行時會一直在嘴巴碎念的原則，以下透過19年末受到Engaged AI撰文的邀請分享一些個人心得。

創意角落是一個以我個人為出發點的專欄，內容從職場能力、工作經驗、休閒的個人觀點分享都有涵蓋，在不同領域的內容之下，希望讀者能找到自己需要的內容。