Stuart Chuang的沙龍
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Stuart Chuang
2021/10/08
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創新者的兩難 (I) - 看英特爾的創新難題
Clay Christensen的經典"創新者的兩難"一書中,解釋為什麼曾經輝煌的科技巨人最後很少成為百年企業。 難題是:其實這些巨型企業是非常關注新技術的,這些管理階層不是懶惰不進取,他們很積極投資新創技術,但他們總好像沒辦法押對注。 這牽涉一個系統性的問題:不管怎麼投資新事業, 怎麼評估,在他們
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Stuart Chuang
2021/10/08
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創新者的兩難 (II) - 亞馬遜永遠的"Day-1"思維
"What does Day 2 look like? Day 2 is stasis, followed by irrelevance, followed by excruciating, painful decline, followed by death. ...That's why it
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Stuart Chuang
2021/10/08
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創新者的兩難 (III) - 台積電稱霸半導體之後?
接下來五到十年,台積將入無人之境,在本業的成長將由Apple, Intel和新的應用撐起,直到他們的成長率趨近半導體整體的成長(0-5%)。 但另一方面,這也會阻礙台積探索新事業的動機。台積並不免疫於「創新者的兩難」:正因為他們本業會非常賺錢(也許五年內會2X size),所有本業以外的
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Stuart Chuang
👉 MBA, 半導體, 管理顧問, 目前就業於美國矽谷網路公司 👉 我提供下列三項諮詢,鐘點費將全數捐贈公益。詳情請見 https://techbit.page 1/ MBA申請策略與定位 2/ 職涯規劃發展 3/ 科技趨勢 & 天使投資 👉 此專頁專注在全球長期科技趨勢,希
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