策略規劃二三事

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文章列表
專題介紹
1.策略規劃
2.商業模式
3.績效管理
４.決策
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專題介紹
1.策略規劃
2.商業模式
3.績效管理
４.決策

3.績效管理

如何將公司願景轉變成行動
高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴 為願景設下短期的里程碑-可落地願景 形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值 一旦可落地的願景確認後，企業必須進一步思考，若要衡量可落地的願景是否已經達成了，需要那些衡量指標，記得願景的每個面向都必須考量到。以勉覺創新可落地的願景為例，列舉二個參考指標如下所示：
劉基欽
劉基欽
2022-07-19
年度績效目標設定注意事項
年度經營策略定好之後，公司往往會展開年度績效目標的設定，都是從公司目標部門目標團隊目標，一直到個人績效目標為止。由於績效目標往上串聯到公司的經營策略，往下串連影響到績效獎金，所以年度績效的目標設定是很重要的，以下分享在年度績效目標設定的一些注意事項。 一、 年度績效目標常見來源
劉基欽
劉基欽
2022-02-10
上半年快過了，該如何開好遠距年中檢討會議？
       轉眼間上半年快過了，大部份的企業都會在七月份的時候，舉辦年中檢討會議。在會議中一方面要回顧上半年KPI達成的狀況，另一方面則需根據現在的經營狀況，來評估與調整下半年的經營策略。因為covid-19的關係，許多企業的業績都受到影響，有些變得更好例如電商，有些變得更差例如餐飲業零售業等等，
劉基欽
劉基欽
2021-06-28