CEO的人生能量
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人類的數據眼鏡跟叢林的猴子差別
「猴子」為什麼不需要帶眼鏡? 因為在叢林中生活,𤠣子具有「周邊視野」。只要有任何的風吹草動,馬上就逃跑了。 而「戴著眼鏡的人類」,喜歡聚焦。往往要等到看完週報之後,才能判定是否風吹草動,接著再開會討論應對策略。此時,猴子早就跑到不知去向了。 「數據」,給人類帶來如猴子對環境的
金融狡兔
2024-04-24
3
人生有了故事與行銷
不是「老歌」變好聽了,而是我們的「人生有了故事」 桐花」變美了,也是因為有故事! 所以成功的「產品行銷」,也同樣的,須要有「感人的故事」
金融狡兔
2024-04-15
1
生活陰謀論的原因
我們生活中為什麼會相信未知的陰謀論 因為人性在自己的人生不能控制時,在情緒壓力跟周遭氛圍影響下,陰謀論的可信度就會上升 美國911恐怖攻擊時 生活跟金融市場產生陰謀論 台灣319槍擊案時 生活跟金融市場產生陰謀論 兩者只是規模跟劇本不同,但造成的結果論還有過程相同 能控制陰謀論真相的那
金融狡兔
2024-03-07
1
偽裝不了的人性
多數人可以在社會上偽裝成功或是信心十足手拿星巴克,揹著香奈兒包,帶著勞力士錶,開賓士,說話大聲等等 因為大家通常支持彼此幻想,沒有利益關係 投資市場或商業領域就不同了 交易者就算想要掩飾興奮跟恐懼,但在操作時都會在過程跟結果顯現出來 而贏家就會知道輸家在做什麼動作"生活上可以掩飾外在
金融狡兔
2024-02-28
2
職人精神跟品牌經營的差異
麥當勞就是一個很經典的品牌案例 創這個品牌跟速食餐飲的不是後來我們知道的CEO雷克羅克 而是當初另外兩個兄弟 他們要的是"職人精神的快餐模式" 職人精神是很難複製的,每一個市場跟客群也不同,所以他們開放加盟都是失敗 而雷克羅克要的是"品牌快速擴展的淺力"不是在專注"職人精神" 控制麥
金融狡兔
2024-02-25
3
庶民經濟趨勢
近年來,因為受世界性景氣低迷影響,「庶民經濟」的消費行為,受到青睞! 從經濟學的角度來看,「庶民經濟」指的是一個國家或社會中普通人民的日常生活和經濟活動,以及他們所參與的消費、生產和交易等行為。 這些經濟活動通常是基於個人的需求和生活方式,而非高端市場或精英消費。 最重要的5項
金融狡兔
2024-02-06
2
自我情緒的框架數學
大多數人拿100元賭注的風報比 1.一個賭局,給你90%機會贏25元 但是有10%的機率輸掉75元 2.一張樂透只要100元,有10%機會贏100元,但是有90%機會什麼都沒有 相信90%的人都是選2 這是一個金錢的人性遊戲,而就是因為大家都喜歡2的刺激感,所以在金融市場裡只有20%以
金融狡兔
2023-12-20
4
經濟學家的謬誤
每次的打破歷史經驗就是在告訴世界人民 沒有人能真正算準資本市場的數學題 所以經濟學家都不是投資專家 只是數學解題專家 歷史都一直被打破原因就是數學家都是"題目"出現 才能開始"算" 他們無法預測"題目"這就是千年不變的商業循環
金融狡兔
2023-12-20
4
品牌創造銷售更大風報比
銷售產品所思考的是要賣給"誰" 跟市場上其他同性質產品的差異化,銷售的故事主軸,如何區隔產品消費族群等等 打造品牌最重要的就是品牌的"故事" 品牌的銷售對象就是全世界,依照人性出發點去對消費者產生共鳴 建立讓人們對品牌產收情感或一見鍾情 一旦創造渲染力之後,銷售額的天花板就會持續被打破
金融狡兔
2023-11-24
3
管理學的偏誤
面對不熟悉的事情,我們都會格外小心;對拿手且熟悉的事,卻容易疏忽,反而容易犯大錯。 這種現象在管理學上屬於「熟悉度偏誤」(Familiarity Bias)的理論。指的是,當人們對某一事物越熟悉,就越容易高估其正確性和價值,而忽略其他更重要的因素。例如,在醫療領域,醫生可能因為對某
金融狡兔
2023-10-29
2
行銷學的重要學問之一
行銷學重要學問之一就是"定位學" 針對消費品的行銷,快速攻占消費者心靈 使得消費者購買同類商品時,很快就想到的"品牌" 定位學目的就是"先入為主"的地位 定位並不是要創新或是發明什麼新奇古怪的產品,而是掌握現階段消費者的內心 在跟企業產品的行銷規劃結合 就像現在很多"復古式懷舊或是動
金融狡兔
2023-10-09
3
商業行銷
一群魚販在市場賣魚 早上的時候會喊:來喔來喔,新鮮活魚剛剛撈上岸的,保證新鮮 這時候他強調的是"新鮮",避開新鮮等於"昂貴" 到了傍晚時候,魚販就會改口喊:來喔來喔,漂亮的活魚,好吃的活魚便宜賣,一斤10元青菜賣,買5還送你1,賣完就沒了 不用再考慮 這時候他強調的是"便宜"避開了新鮮度不談
金融狡兔
2023-10-02
3