做為幕僚角色，每次開會時是否都覺得如坐針氈呢？每次開完會總是慶幸撿回了一條命，還有做不完的會議紀錄、追不完的代辦事項嗎？在這篇文章中，我將用一張全息圖告訴你如何展現會議時的控場力，讓你不再只能瞎說、尬聊；從引導到主導整場會議往期望的方向展開，讓會議畫下完美的句點。


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打造超級幕僚#10｜幕僚的會議力：會議只能瞎說與尬聊？一張圖告訴你如何展現控場力，讓會議畫下完美句點

當你具備了商業思維，你就會更懂得如何持續的創造價值，不再只是拼命地完成交辦的任務，而是懂得聰明努力，以有效率的方式來完成工作、創造更大的價值。

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打造超級幕僚#03｜培養幕僚的商業思維，成為主管與老闆的神隊友

沒有人喜歡被批評，但在工作中被主管或老闆批評的情況在所難免。每個人被批評時的反應大不相同，而這些反應也會直接影響了我們與主管或老闆之間的關係，以及我們對於工作的後續態度；作為幕僚角色，這件事甚至直接影響到工作上的評價與發展。那麼，在面對他們的批評或質疑時，我們應該抱持著什麼樣的態度、又該如何應對呢？

打造超級幕僚#14｜幕僚的管理力：面對主管或老闆的質疑與批評，如何應對不委屈？

在前一篇文章中，我提到如何運用六種「傳接球」技巧，拉近雙方的距離、營造出有利於對話的氛圍。事實上，除了傳接球技巧之外，我們也可以透過「提問」來引導有利於雙方對話的情境。
在這篇文章中，我想和你簡單分享三個實用的提問技巧
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「應該是這樣才對吧？」
「為什麼不那樣做呢？」
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打造超級幕僚#06｜幕僚的素養力：善用「提問」技巧，引導有利於雙方對話的情境

在職場上，你不必喜歡或崇拜你的主管或老闆，也不需要怨恨、討厭他。但你絕對需要管理好你的主管或老闆，讓他為組織的成效、成果，以及你個人的成功提供資源，成為助力、而不是阻力。要做到這一點，你必須發揮自己的影響力，找出主管與老闆的核心需求，並且滿足它。


打造超級幕僚#13｜幕僚的管理力：發揮影響力，聽懂老闆的期待與決定、做出完美演繹

在職場上，你是懂得閱讀空氣的人嗎？在上一篇文章中我曾經提到，幕僚角色所要面對的三大課題：素養提升、職能成長與職涯突破。其中的「素養提升」指的是培養對人對事的成熟度。對於幕僚角色來說，懂得閱讀空氣，就是展現成熟度的開始。


打造超級幕僚#04｜幕僚的素養力：學會閱讀空氣，告別職場小白

什麼是幕僚？在企業與職場中又扮演著什麼樣的角色？在這篇文章中，我想和你分享關於幕僚，你應該知道的三件事。

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打造超級幕僚#01｜職場隱藏版角色，從六大職能揭露你有所不知的「超級幕僚」！

或許你曾聽過這樣的說法：最好的員工不是能力最強的，而是最值得信任的那個人。信任感的建立有很多方式，其中最不起眼、卻也是最重要的一項，就是向你的直屬主管做好日常的工作彙報。

打造超級幕僚#16｜幕僚的管理力：累積信任儲值，就從超越主管期待的工作彙報做起

完成了交付的工作任務，是不是等於發揮了價值？這其實是許多職場工作者的迷思，只是在幕僚角色身上，這樣的困惑被放大，甚至大到懷疑自己。到底，幕僚的價值是什麼？又要如何具體地被看見？

打造超級幕僚#02｜創造幕僚價值的二大關鍵，不只成就他人，也讓自己發光的真本事

在這篇文章中，我想聊聊成長型思維與可遷移能力，對於幕僚角色的重要性；即使對於所有職場工作者，我相信也是影響未來發展可能性的關鍵。


打造超級幕僚#11｜擁有成長思維的幕僚都活成怎麼樣了？成為超級幕僚，你該打磨自己的可遷移能力

「老闆總是一意孤行，我的壓力山大、晚上也睡不好，到底該如何做好向上管理，影響老闆的決定？」我以為，只要我能獲得更多權力，這一切應該都不是問題了。但後來我發現，自己需要的不是權力，而是影響力。如何影響老闆重新審視這個決定，甚至是邀請自己共同考慮更多的可能性？要想實踐這樣的目標，得先從思維的轉變開始。


打造超級幕僚#12｜幕僚的管理力：向上管理，從有效管理老闆與主管的期待做起

做好向上管理，不只是聽懂主管的期待與決定，也包含懂得應對批評、累積信任感的方式。
在這篇文章中，我將告訴你向主管提出需求、爭取資源不踩雷的眉角。

打造超級幕僚#15｜幕僚的管理力：會做事也要懂做人！提出需求、爭取資源不踩雷

在職場中，有不少溝通與對話發生在會議上。不論是幕僚角色、還是其他職場工作角色，都希望在會議中展現出色的溝通能力，不僅能引導有效的會議溝通，也能主導會議往預期的方向推進。要做到如此，其實有三個有效的對策。在這篇文章中，我將告訴你第三個對策，也就是會議上有效溝通的四種能力。


打造超級幕僚#09｜幕僚的會議力：會議上有效溝通的四種能力，閒聊、評論、提問與引導

在職場中，有不少溝通與對話發生在會議上。在這一篇文章中，我們先來談談如何在會議上創造高效溝通的技巧？甚至是進一步從引導會議的角色，躍升為主導會議順利進行的幕後操盤手。


打造超級幕僚#08｜幕僚的會議力：從引導到主導，如何在會議上展現高效的溝通力？

在職場上懂得閱讀空氣，只是掌握現況而已；讀懂空氣之後，所採取的回應與行動才是關鍵。不管是傳接球或是提問，都是「創造空氣」的一種有效方式，讓彼此的對話更為順暢；但如果希望讓事情的發展如我們所預期的展開，還必須做出讓「彼此都舒服」的應對。


打造超級幕僚#07｜幕僚的素養力：閱讀空氣只是開始，三個應對原則讓「彼此都舒服」

你玩過「傳接球」的遊戲嗎？顧名思義，就是來回傳球與接球的一種遊戲，傳球的一方與接球的一方必須彼此配合，遊戲才能持續下去。傳接球的技巧套用在對話上，就是聽懂對方的暗示與言外之意，然後做出適當的接話來改變氣氛。有哪些實用的傳接球技巧，又該如何運用呢？這裡整理了六個好用的傳接球技巧給你參考。

打造超級幕僚的商業思維

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