Hi Orion,
非常感謝您的詳細說明。
我會特別有感是因為兩個原因:
1. 您的寫法非常有意思,尤其是消耗腦力、推薦程度、...這邊,一目了然,讓我佩服。
2. 對於邪教階段的比喻深有同感。我的理解是信念的產生=>沒有實際案例的信念推廣(需要熱情與強力的說服)=>信念轉為實際行動=>堅持行動=>看到成果後做出種人可以理解的解析。我經歷過很類似的組織轉型過程,並且從沒人理我到整間公司轉型成功,這一路的過程實在是點滴在心頭,所以才會特別有感觸。
在公司文化的建立上,最近剛好也寫了兩篇文章:
心法:https://vocus.cc/article/67498b36fd89780001f4f028
作法:https://vocus.cc/article/674bce67fd89780001223cab
也非常歡迎Orion大大前來賜教~