促銷
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在顧問案的會議室裡，我最常聽到的一句話就是：「顧問，我錢花在行銷上了，為什麼業績沒馬上翻倍？」或是「我們最近要做行銷，你幫我想一個最殺的折扣方案。」
每當聽到這些，我心裡總會嘆一口氣。因為這正是大多數企業在操作行銷時的最大誤區：把行銷當成促銷，把策略當成業務。
如果你不看清這點，你投入的每一
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面對賣場「買一送一」的促銷，我們常因貪小便宜而囤貨。但從商業邏輯看，這是商家將〈庫存壓力〉轉嫁給消費者的手段。你以為賺到了折扣，其實是犧牲了家裡昂貴的坪效，充當商家的免費倉庫。若三個月內用不完，這些囤積品就是生活系統的〈冗餘〉。真正的精明不是看單價，而是計算「商品售價 + 空間佔用成本」的總帳。
夜色正濃第1集
趙玫在晨光中接到噩耗電話，面臨性騷擾醜聞可能斷送生涯的危機。十六小時前的宴會上，許雲天醉酒調戲新進員工曾子漩渦，趙玫為保護下屬與許雲天衝突。事後她發現促銷部擅自安排曾子漩渦酒討好老闆，自己卻因此受罰。次日許雲天調戲新聞登上熱搜，內審人員孫宇約談趙玫，暗示她提供許雲天罪證。許雲天被停
5/5夜色正濃
戳破「薄利多銷」的謊言
「經營企業這麼多年，我發現台灣老闆有一個最致命的習慣，叫做**『薄利多銷』**。 每次生意不好，大家第一個想到的招數就是：『打折！促銷！買一送一！』 心裡想說，我只要量衝大了，利潤自然就來了。」
「各位老闆，我要很殘忍地告訴你：在現在這個時代，薄利多銷是一個天大的謊言
在企業經營中，展示管理與品牌價值固然重要，但若沒有有效的銷售管理，一切都無法落實。銷售管理的核心工具，就是進銷存系統（Inventory Management System, IMS）。這套系統不僅僅是一個資料庫，更是企業決策、營運、銷售、庫存控制、採購、行銷和人力管理的綜合指揮中心。一、進銷
在零售與電商的戰場上，有一個幽靈永遠盤旋在老闆們的頭頂，它的名字叫「庫存」。 為了驅趕這個幽靈，或者為了在財報結算前衝出一條漂亮的營收曲線，絕大多數的管理者會本能地按下那個紅色的核按鈕「打折」。
從燦坤「小龍壓軸精彩購」看家電通路競爭的下一個戰場
在高度成熟、價格幾近透明的台灣3C家電市場，通路競爭的核心早已不再只是「誰賣得便宜」，而是誰能更快、更穩定地把產品交付到消費者的生活中。
燦坤3C家電於年前檔期推出的「小龍壓軸精彩購」，表面看似一場年度促銷，但若從通路策略角度切入，這其實是一場
伊凡威廉1783小批次波本典藏版威士忌對台灣波本迷來說，理應是老面孔，但卻再次在2025酒展成為酒展促銷價600的新面孔
本文探討餐飲業在節慶行銷中的策略思維，強調節慶不僅是提升營收的時機，更是品牌測試消費者反應、優化營運流程與加深顧客記憶點的重要契機。文章指出，許多業者僅將節慶視為單純的促銷折扣，忽略了其在品牌差異化和長期成長的價值，並提供實際案例說明低成本的節慶主題轉換也能帶來顯著效益。
