高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴
為願景設下短期的里程碑-可落地願景
形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值
一旦可落地的願景確認後，企業必須進一步思考，若要衡量可落地的願景是否已經達成了，需要那些衡量指標，記得願景的每個面向都必須考量到。以勉覺創新可落地的願景為例，列舉二個參考指標如下所示：


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描述協助企業規劃策略的二三事