可量化
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聖彥學堂
2024/07/15
如何安排大專案的小任務?對企業和知識型工作者都適用!
企業面對大專案時,將其分解成可執行的小任務,有助於實現目標。以提升銷售額為例,拆解為四個要素,並提供增加流量、轉換率、客單價和回購率的策略。另外,還必須設計可量化的指標及追蹤回饋。這些建議對於創作型工作和知識型工作者來說,同樣可以利用該策略來提高工作效率。
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專案
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任務
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宏觀
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