任務
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這種調整並不是「降低標準」，而是先讓自己重新回到「能做到」的狀態。透過這種「減法工作」，我們會認識到哪些事情是自己在有限時間內不想放棄的，哪些又是忙碌時候可以割捨的。隨著這種調整，我們可以重新拿回時間的控制權，得以重新思考有沒有自己想做，卻一直沒有花時間做的事。
作者序：這是一個我以前寫的有趣小說故事，那時寫作技巧還沒有很好，不過內容還是很有趣，後來也沒時間再進行修改了，我的最新作品都在比賽沒辦法刊登，所以拿舊作品來格子連載，讓大家輕鬆一下。
西陸曆1901年2月12日 森林王國某村莊
諾曼尼離開了森林後，往北邊遊蕩，來到了一個小村莊。
聽完「極簡商業課」，你會開始做些什麼? 提高自己在經濟體系裡的可獲利價值?
生命就像一場統計學遊戲，沒有保證的結果，但只要你投入越多心力，贏的機率就越高。
最近上完一堂 Kanban 的課，腦袋裡其實沒有什麼很厲害的理論，反而只留下很單純的一個念頭：能不能用一套簡單的方法，讓生活順一點。工作也好，生活也好，有時候不是事情太多，而是沒有好好被整理。那種每天都很忙，但又說不出到底完成了什麼的感覺，其實滿熟悉的。所以我就想試看看~~
上週，我參考《重要事，明天做》裡介紹的方法和練習，設計了一份「一日計劃檢查表」給自學班的大家練習。由於我希望讓大家先自己感受看看，所以我沒有對表格做細的解釋，只大致說明了裡面要填什麼，並請大家至少在一週的其中兩天，用這份表格進行練習。
佛斯特指出，一個好的願景會像是菜單上你最想吃的那道餐，當你向服務生點餐時，你不只是說你想要吃這道餐，同時也是在向菜單上其他美味的餐點說「不」。為了要好好地完成任務，我們需要明白自己「能吃多少」，並且只點合乎這個份量的餐點，放棄其他「雖然也想做，但目前無法完成」的事情。
在神祕組織 X12 的地底，一台沉寂多年的手機因主角的一句提問驟然響起。144 名特工依令全副武裝集結，卻發現指令到此為止，無人知曉下一步行動。眾人陷入瘋狂的猜測與邏輯推演時，電話二次響起，主動宣告：「你們都猜錯了。」一場關於因果與權力的殘酷實驗，這才揭開序幕。
學習很重要，但是作者提到，如果安排得太滿、太像任務，就容易變成生活裡另一種消耗。對忙碌的專業工作者來說，比起要求自己學很多，更適合把學習安排成固定但輕量的節奏，例如一週一次、每次三十分鐘。當學習能安穩地放進生活裡，而不是增加壓力，才比較有可能真正持續下去。
佛斯特認為，只要我們確實地按照這套方法行事，我們將可以每天都清空自己的當日任務，並且一點一點地將積壓任務慢慢清掉。有些時候，你會驚喜地發現，資料夾裡的其中一些任務隨著時間變得愈來愈不重要。這時候你可以直接刪掉它們，再也不必為它們煩惱。
