向上影響
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向上影響
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打造超級幕僚#13|幕僚的管理力:發揮影響力,聽懂老闆的期待與決定、做出完美演繹
在職場上,你不必喜歡或崇拜你的主管或老闆,也不需要怨恨、討厭他。但你絕對需要管理好你的主管或老闆,讓他為組織的成效、成果,以及你個人的成功提供資源,成為助力、而不是阻力。要做到這一點,你必須發揮自己的影響力,找出主管與老闆的核心需求,並且滿足它。
劉奕酉
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打造超級幕僚的商業思維
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超級幕僚
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商業思維
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向上管理
打造超級幕僚#12|幕僚的管理力:向上管理,從有效管理老闆與主管的期待做起
「老闆總是一意孤行,我的壓力山大、晚上也睡不好,到底該如何做好向上管理,影響老闆的決定?」我以為,只要我能獲得更多權力,這一切應該都不是問題了。但後來我發現,自己需要的不是權力,而是影響力。如何影響老闆重新審視這個決定,甚至是邀請自己共同考慮更多的可能性?要想實踐這樣的目標,得先從思維的轉變開始。
劉奕酉
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打造超級幕僚的商業思維
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