向上管理
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在職場中，向上溝通的能力對於個人的職業發展至關重要。許多人認為只要自己表現優異，主管自然會注意到其努力。然而，現實情況更為複雜，即使再優秀的人也需要主動讓主管了解自己的需求和貢獻。
這在職場中常常會碰到，向上溝通當然會比向下溝通要困難一些。因為上位者通常都有自己的眉角，不過還是老話一句，定期報告是必須的，這樣最起碼你們能夠維持最基本的上下關係，如果能夠做到有問題提出，有建議做改善就更好。
本書《至少努力當上主管一次吧》提供職場新鮮人與遭遇逆風的職場人士寶貴的建議，內容涵蓋向上管理、團隊合作、時間管理等面向，協助讀者快速適應職場環境，提升工作效率與人際關係。
在職場中，主管的期待有時可能會出乎意料。透過與主管的一場談話，藉機反思了自己未來在工作中應該調整的策略，以適應團隊文化和期待，更有可能成為升職加薪的關鍵。
我的學生Sara在家族辦公室服務，最近跑來跟我抱怨老闆偏心。她說老闆明知道另一位同事能力差、沒把事情辦好，卻來找她解決，還不追究對方責任。這種情況已發生多次，於是她忍不住質疑：「憑什麼？」，並拒絕幫忙，要求老闆先追究對方責任。結果老闆很不爽，直接爆炸
聽到這裡，我忍不住想對她說...
最近擔任某項軟體專案PM，發現向上管理的意義。
世界棒球12強賽台日戰
現代生活中，想要守護自己的時間與精力，設立界限 (Boundaries) 是必不可少的能力。這裡整理了 12 個實用方法，幫助你更有效率地保護自己的能量。
▋限制干擾 (Limit Distractions)
專注工作時，設定無干擾時段，避免因會議或雜事而分心。
▋學會說不 (Sa
在職場上，不同類型的有毒行為往往會帶來負面影響。以下是 11 種職場上常見的有毒人物類型及避免衝突的建議，幫助你在面對挑戰時更加從容應對。
1. 河馬（霸凌者，The Bully）
• 特徵（Traits）：喜歡壓制他人，使用威脅來達到目的。
• 避免衝突（Avoid Conflict）
【要點1】除了關注自己的工作，也關注主管的痛點及需求
對於向上管理來說，很大的影響是建立在你能幫助主管什麼，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司目前的目標和壓力，並主動協助主管。
本文章探討傷官在十神中的特質及其與他人的相處之道。
傷官個性急躁且敏感，容易因為自我要求過高而影響人際關係。
藉由瞭解傷官人的優缺點，能夠更有效地與傷官老闆、伴侶及同事相處，達成更好的工作與生活平衡。
本文提供多種建議，幫助讀者有效應對傷官的挑戰並發揮其潛能。
在現代職場中，離職是一個不可避免的過程。本文提供了在提離職過程中應該注意的七個要點，包括理解個人需求、準備交接計劃、誠懇溝通及解決責任問題等。這些建議可以幫助你以專業的方式處理離職，確保在職場中留下良好的形象，並在新公司有個順利的開始。
人情留一線，日後好相見(但不要留太多XD)