固定會議
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商科PM的沙龍
2021/08/21
[週會月會幹啥用?] 報告長官,你看看我那麼認真、專案多資源少...
固定會議的目的甚少有人點明,以至於團隊成員跟主管總是抱持著不同期待,約好在固定時間、相處在同一個空間裡。醞釀著、適應著...
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會議三本柱
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如何開會
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固定會議
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商科PM
抱歉現在才看到您的留言、所以較晚回覆了。 交辦的能力、影響力跟擔任管理職能夠培養相關的能力 簡單講一下交辦的能力: 對於資淺的成員、強調How and What 對於資深的同仁、強調When and Why 至於影響力、跟PM五個階段有關 1. 成為有效率的工作者 2. 當責心態 先透過第一與第二階段取得客戶信任之後,就可以慢慢擔任技術行銷與產品規劃任務的領域了。 感謝提問、相當棒的問題:)