基層員工

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「當你的努力被當成理所當然時,那些微薄的獎勵不過是為了掩飾更多的剝削。」
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壓榨下的職場困境 在許多職場中,我們經常看到這樣的情況:當公司業績下滑時,管理層不會主動創新或尋找新的成長機會,反而選擇通過壓榨基層員工來提高短期效益。這種做法就像不斷榨乾已經快沒汁的柳橙。這背後反映出高階主管缺乏創造新業績的能力,只能通過犧牲基層員工的努力來填補公司的經營困境。
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在企業管理中,基層員工通常只能被動地接受績效評估,而基層員工往往難以向上量化評價經理人的管理能力。然而,ETF(交易所交易基金)提供了一種少數可以評價經理人管理公司績效的方式。本文將探討這一對比,並分析是否存在其他更理想的方法來評價經理人的管理能力。 基層員工的績效評估 基層員工的績效評
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