學習機制
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在旭榮，我們始終相信一件事：企業的成長，不僅取決於領導層的遠見和策略，還取決於每一位員工的智慧和潛力。因此，我們建立了一套學習機制，將企業的運作與個人的學習深度結合，讓員工在不斷成長的過程中，為公司帶來更強的戰鬥力。這不僅僅是企業的需求，也是我們對於人才培育的承諾。
我一直強調，透過企業的力量，能
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旭榮企業執行董事黃冠華在紡織業界的影響力不容小覷。他在繁忙的工作中如何持續學習和提升自己？這個問題的答案或許出乎意料——透過閱讀《EMBA》雜誌。黃冠華將這份雜誌視為自己的學習工具，並發展出了一套獨特的學習方法，讓他在工作與學習間找到平衡。
父親引領的學習之路
黃冠華的學習之路可以追
