實體經濟
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美而快是臺灣快時尚品牌龍頭，透過整併收購和整合品牌背後的供應鏈，實現了生產過程的量少、快速和多樣。這篇文章通過分析美而快的成長歷程、營收增長的潛在瓶頸及未來發展方向，以及個人的心得筆記。
讚的～可以敲碗下集嗎
台灣的疫情逐漸控制，大街恢復了熙來攘往，復甦經濟的振興券聲浪不斷，怎麼發？發給誰？如何用？只要跟振興券扯到關係的新聞，一眨眼就能躍上熱搜排行。
近期看到一篇文章，大意是：振興券使用範圍排除電商，難不成是在懲罰數位轉型的店家嗎？
我認為這樣的認知是偏差的，它忽略了實體與數位經濟的境況與典範移轉。