引進新人
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嘗試新的做法雖然可能遭受失敗的結果，但只要能突破目前困境，壞的都會被好的結果所掩蓋掉了。因為嘗試去摸索，所以也就連帶的要去解決遇到的各種問題，最後可以獨立的解決所有遇到的問題，不管是團隊或個人也好，這都是有競爭力的表現。
接續上一篇文章，因此，去思考價格以外的事，會是一種處理問題的方式。例如去拍賣平台買東西，賣的價錢差不多，那是不是會選擇服務比較好的店家？或許是商品說明比較詳細，又或者是評價比較好。甚至是可以馬上就上線回答買家的問題，這都會影響到買家的購買意願。
面臨2022年的通貨膨脹與升息挑戰，公司必須要發展更多的獲利模式以穩定甚至增加公司的營收。其中，轉投資是一個常見的做法。例如買進相關上游或下游的廠商，讓自己的製造成本能夠因此下降。也可以選擇投資熱門或成長型股票，藉由這些個股的獲利，來讓營收也隨之增加。
月光兄的寫作路子真廣，常常讓邊戰邊學的我受益良多!
最近剛好在思考類似的事情，想在小成但不穩定的差異化產品和小賺但可預期的大眾路線間取得平衡。
也期待你的下一篇文章，人才確實也是該考量的點。
像我昨天也在研擬徵才和面試，同時思考此行為的必要性。究竟要壓低成本找大家都可以勝任的機械化part time, 還是腦中自帶思想競爭力但也有價格門檻的人才，才能順利讓我手中的騙徒斂財計畫能擴大經營規模......我想也只有時間才能告訴我答案。
雖然看完你的文章並沒有得到什麼必勝方程式，但能開啟思路就非常有意義XD