微型企業
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聖彥學堂
發佈於 2024/12/06
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對於初創還是經營中的微型企業來說，老闆薪資的確立是一個極為複雜卻又非常重要的任務。一份合理的薪資設定不僅需要考慮公司的營運狀況，更要能支持老闆個人的生活和長期財務目標。
年底即將到來，外界憑藉感覺或個人想法來決定年終獎金發放，但實際上需要強調數據與未來經營目標的考量。應首先設定合理的獲利門檻，再決定獎金池的總額，並最後再規定發放係數。這篇文章提供了具體指南與建議，以助微型企業制定出合理且高效的年終獎金策略。
就在4個小時前，我結束了40多天找店面馬拉松，腦中想起《賽德克．巴萊》魯道·鹿黑對長子說的話：「莫那，好獵人要懂得安靜等待。」
回想自己對於微型創業或一人公司的初始好奇，似乎便是由《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》該本書所點燃。做為一個在國家層次嚮往小國寡民，組織偏好認為目標專一、人少，事才能做得精巧的人而言，這本書在在打中我心底那個模糊不清的理想意念，將之形諸實質文字傳達給大家。
很喜歡你這一系列的選書，讓我想起還放置在書架的小夥伴們～～～
《一人公司：起步的思維與挑戰》可視為之前聲名大噪的《一人公司》的前傳，主軸放在啟動一人公司前的心理建設與應有認知。更直白地說，我覺得性質上更偏向於商業心靈成長雞湯，透過一篇篇的小品文，讓人從中汲取踏出創業第一步的勇氣。
創業維艱，欲戴王冠必承其重，《一人社長：高獲利經營法則》的作者一圓克彥先生，自謙本書為他的失敗經驗教材，集他經營一人公司的辛酸血淚史告訴大家：雖然一人社長享有如時間、工作量、選擇合作夥伴及產品等自由，但箇中滋味與奧妙，請follow本書做好筆記，避免踏上冤枉路直直撞。
時代瞬息萬變，大家都曉得雞蛋不能放在同一個籃子裡，那請問，你有好好盤點過自己的收入來源嗎？《自宅創業聖經》開宗明義請大家先畫張九宮格，中間那格寫上「○○的收入」，然後在環繞的8格中填上目前的收入來源，你填得出幾個呢？作者認為，若能啟動一人事業，擁有更多的收入來源，便能更加自立，也能分散職涯風險。
說到將興趣培養成副業或甚至創業，不知道大家的第一個想法是什麼？「只是閒暇之餘玩玩的東西，真的可以拿來賺錢嗎？」、「外面高手如雲，真的會有人想買我的產品或服務嗎？」《把興趣變收入》一書的作者，戶田充廣先生透過5步驟拆解告訴你：把興趣變收入，可不是天方夜譚！
你總覺得朝九晚五的人生平凡無趣，好似只為工作而活，沒有任何其他屬於自己的生活重心嗎？這時翻開《成功率90%！上班族微型創業聖經》，副標號稱早晚30分鐘便能穩穩賺進人生幾桶金，或許能給你一些正向小激勵。
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