法務長
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本文探討傳統法務思維的侷限，並提出整合法律專業、商業邏輯及時間賽局的「3D立體作戰思維模型」，協助法務部門從被動的風險審查轉變為主動的商業戰略夥伴。
企業法務風險管理升級：從靜態文件審閱到動態風險連動治理。透過「智慧型法務風險儀錶板」，將各個合約及法律文件視為一個相互關聯的商業風險生態系，預見風險連鎖反應，提升決策品質，創造營運效率，體現法務價值。
本文探討如何在企業快速發展的同時，有效管理法律風險，避免品牌危機。以Coupang薪資爭議為例，闡述傳統法務風險管理的不足，並提出導入「法務快速檢核」等敏捷化法務治理思維，以提升決策品質、保護企業無形資產、強化跨部門協同合作，最終提升企業競爭力。
