公司治理
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本文深入解析ESG（環境、社會、治理）的定義與追溯其從SRI、CSR的早期概念演變至2004年《Who Cares Wins》報告誕生的發展脈絡。
最高法院明確指出，公司未經股東會特別決議所進行的重大讓與，若交易相對人為善意第三人，公司不得主張對抗。這項見解確立了交易安全高於公司內部瑕疵的原則，避免將治理風險轉嫁外人。
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企業買自家股票，EPS變漂亮，股價跟著嗨？這「股票回購」和直接發「股息」到我們口袋，究竟哪招對投資人的現金流更有保障，尤其當市場風雨欲來？更別說，這背後有時還牽涉到公司財報的巧妙安排。羊羹我這次想和大家一起來討論這些操作，看看這場金錢遊戲的箇中虛實。
共 1,754 家上市櫃公司接受評鑑，營造(廠)股的表現如下，同時回溯至 2021 共 4 年
以下是秋哥將在「公共政策網路參與平臺」提案的內容，歡迎各位提供意見，討論修改完畢後，下星期一秋哥就會送件。「依現行公司法§172-1，股東會提案門檻，為持有已發行股份總數1%，且依經濟部函釋見解，公司法§172-1所謂「持有已發行股份總數1%之股東」，並不以單一股東為限，亦得以數股東合計.....
張忠謀，台積電創辦人，肯定大多數人都知道的。但為什麼要看這本書呢？原來看完這本書後才知道張忠謀這個人為什麼能夠成功創辦台積電這個國際型大公司（現在台積電市值已在全球前十大之中），台積電能成為台灣的護國神山跟張忠謀有很大的關連，我們不能證明沒有張忠謀策劃下，台積電是不是更好，但我們可以確定張忠謀。
「創業初期股權怎麼分？」這個問題你有仔細想過嗎？如果沒有，可能會像重量級 Andy 老師事件一樣，因為合夥人股權爭議，讓公司陷入困境！本篇文章將從合夥人「出資」、「出勞務」及「資源引進」這幾個面向，為您深入探討在合夥前該如何合理的進行股權分配
藥華仲裁案出爐，有沒有跟黑哥說的一樣，「藥華講的很美，但實際上是很不妙」!難道黑哥是先知嗎?怎麼可能，如果你是有看黑哥前幾篇重案組的看倌，你會對結果感到驚訝嗎?你不會。就是因為藥華一直明目張膽跟你鬼扯，有一點法律基本常識，都不會看不出來啦。
發文者
2025/03/01 當然不可能再要求賠償啊，已經駁回確定的標的，怎樣再打？
黑哥文中有寫到，部分「終局」仲裁判斷，有判的部分都是終局，除非被撤銷仲裁判斷，不然這就是最後了。那最後判的是什麼?是「駁回藥華主張代理商遲延美國藥證造成損害而有賠償責任」，你注意啊，這是判有無責任(要不要賠)階段，現在就判下沒責任，當然不可能下階段計算「賠多少錢」還可以重打啊。
而且啊，就算不懂程序法，實體法也應該懂，要主張賠償，你要證明「有違約」、「有損害」，以及「違約跟損害間有因果關係」，缺一都不可。現在就給你判定沒因果關係了，實體請求權就沒有了啊。
不知道你從哪裡聽來的，這種一點法律常識都沒有的說法，藥華好像特別愛講。連法律系大一、大二學生，都不會犯這種錯。
感謝田田哥協助查詢股東會提案事宜，秋哥500金答謝。依目前公司法規定，要持股1％以上的股東才有案資格。1%等於2.165萬張，這樣的話全世界能在長榮股東會上說話的股東，可能不到10個人了。沒關係，還有一個人有資格講話，他叫做秦暢秋。他只有31張，少到可憐，但他有22463位粉絲，以目前長榮平均人持
【龜兔賽局的故事】
在寫這篇”AI時代，駭客組織與企業資安斷點的龜兔賽局”的內容前，我一直在想要用怎麼樣的方式來寫會比較容易讓企業有感又容易看懂目前自身的處境與風險，剛好最近剛上小學一年級的兒子都會叫我”為愛朗讀”，我發現小恐龍、小妖怪之類或是寓言故事的情節總是較能讓他理解與感
