<div class="draft-block draft--p left">結論：其實網飛也是挺有趣的拉顆顆</div>
<div class="draft-block draft--p left">😎本篇書單：</div>
<div class="draft-block draft--p left">1. 給力：矽谷有史以來最重要文件Netflix維持創新動能的人才策略</div>
<div class="draft-block draft--p left">2. 打造第二大腦：多一個數位大腦，資訊超載時代的高效能知識管理術</div>
<div class="draft-block draft--p left">3. 一千零一個點子：NETFLIX創始的祕密</div>

<div class="draft-block draft--p left">最近為了準備訪談，重讀了網飛的企業史，<br>還有審視了去年我們在節目講到的<a href="https://monstech-inc.firstory.io/episodes/cl9htp8o3003601wmca6617a6" target="_blank" class="draft--a">「球隊」企業文化</a>。</div>
<div class="draft-block draft--p left">大概就是因為對於網飛多半重點停留在串流，<br>所以思考的格局比較偏重於當前OTT的競爭與商業模式。</div>
<div class="draft-block draft--p left">但真的從整間公司新創期去看，其實又有不一樣的感動和全新解讀的視野。</div>
<div class="draft-block draft--p left">就像是《打造第二大腦》談到的，筆記「意想不到」事情這件事，<br>以Netflix來說，「公司不把你當家人，沒用了就請你走人」真的就是冷血嗎？</div>
<div class="draft-block draft--p left">其實從宏觀角度來看，好像就未必如此了。<br>因為，當一間公司的階段不同，需要的人才本就不同。</div>
<div class="draft-block draft--p left">高效球隊文化，來自於21世紀初期達康（.com）泡沫化，<br>當時的影視巨頭百事達又不願出資收購Netflix，為了精實只好做出的決定，<br>也因為裁員，發揮留下來最能幫助Netflix成長的團隊力量，讓它成為龍頭。</div>
<div class="draft-block draft--p left">就算是「開國功臣」，和公司的未來不同時，或許讓你離開，<br>找下份適合自己的工作才是最好的選擇（但對於員工來講，就是要保有可戰可走的彈性🥹）。</div>

怪獸Podcast✖️閱讀

你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

怪獸科技公司✖️沙龍

「公司不把你當家人，沒用了就請你走人」真的就是冷血嗎？

給力(Powerful)，PATTY MCCORD著，大塊文化出版
副標就很明確：NETFLIX維持創新動能的人才策略(Building a culture of Freedom and Responsibility)
先說說，其實是準備要看零規則，但忘記在哪裡看到某大神的推薦，建議先讀完這本，然後

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「公司不把你當家人，沒用了就請你走人」真的就是冷血嗎？

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