自己想
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這篇文章探討資深組長在協助組員方面的角色，包括建立及維護流程、澄清權責、下指導棋、聆聽困難及辨識優點。透過一個真實案例，作者分享如何以互動與理解來解決問題，並強調領導者應鼓勵組員發揮自己的能力，從而建立一個強大的團隊文化。這不僅能提升團隊效率，還能讓組長的工作變得更加輕鬆愉快。
不要遮住別人的光...這點真的...要好好思考!
