詹翔霖教授
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詹翔霖教授的沙龍
2024/03/09
預防危機,化危機為轉機的管理機會
預防它、接受它、管理它、記取它,危機就能化為轉機 每一次危機都提供組織學習的機會,在任何一次重大事件或危機發生後,都應該徹底的事後檢討,以確實且認真思考到底發生了什麼事,記取教訓並納入組織知識管理系統,以避免重蹈覆轍。 檢討的方向:人不知理定有禍,事出反常必有妖-詹翔霖副教授 1.
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危機
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組織
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管理
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普普文創
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能有實際的例子解說嗎?謝謝。
詹翔霖教授的沙龍
2024/03/09
八方雲集遭二度打臉改口「配合查核」
當危機來臨時,考驗的是最基本的人性真誠面對才是應對危機的解方。危機處理包括兩個方面的要點:處理公共關係危機和使用公共關係的策略和方法來處理危機。企業與組織需為任何潛在危機做好準備,都需要制定危機管理計劃。
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八方雲集
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辣椒粉
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高雄市衛生局
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