超級專案管理
#超級專案管理含有「超級專案管理」共 3 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
策略思維：中大型專案計畫,應特別注意:事前規劃，超前部署，才能有備無患！中大型專案仍較適合傳統"瀑布式專案管理"，因為可以進行更明確的事前規劃與管控，這適合於中大型專案的需求。"事前規劃"非常重要，因為這可以確保專案的"整體性"與"可行性"。因此，事前應該做好"預測、預防及預備(Prediction, Prevention and Preparation)"，以期周全。
2024-06-16
1
策略思維：專案合約：應注意事前規劃,事中執行,事後處理，尤其"事前規劃"！專案的產品或工程，常常是從無到有，具有成長性乃至於冒險性的特質，因此，最好是能夠事先將可能發生的問題先行臚列出來。而之所以會事後發生爭議，常常都是事前沒想清楚、沒規劃好。因此，事前做好規劃，花時間，臚列問題，想清楚，很是重要，更是關鍵。事前沒有規劃好，事後痛苦多煩惱！事前規劃準備好，事後輕鬆沒煩惱！
2024-06-09
1
策略思維：專案管理，應特別注意失敗的原因,掌握成功的關鍵，才容易成功！雪梨歌劇院是澳洲的地標象徵，但你知道嗎？雪梨歌劇院是「專案管理」的失敗經典！
《超級專案管理》一書的啟示：專案失敗的三大原因&成功的三個關鍵！《專案管理革命》的異曲同工：要問「為什麼？」。
專案管理，除了要避免失敗的原因與掌握成功的關鍵以外，更應特別注意「利害關係人管理」與「風險管理」，才容易成功！
2024-05-23
1