跨能職場學
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把每個中小企業都當成直銷團隊在經營，灌輸企業理念價值觀，真的就能達成績效，讓每位員工都能成為頂尖的人才嗎?
在我接近二十年的職場生涯來看，除非你是共同創辦人、股東，或是最終既得利益者，否則能夠成為這樣的人，講好聽點是屈指可數、人才萬中選一，說實在點是幾乎沒有。
要有實力，才敢這樣大聲說話。