葛捷思品牌經營學的沙龍介紹
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如果按照標題的邏輯去找工作，大概八九成都會石沉大海，畢竟沒有人會用一個缺乏技能的人來填補職缺，當然是要產業內的高手來銜接，替公司團隊創造更好的績效。
看到這，應該就能發現勞資雙方目標的差異性，以資方的角度來看職缺這件事，就是要替公司創造業績，誰能做的更好就給誰來做，這營運邏輯絕對沒問題。但從勞方的
目前在越級打怪，快葛屁了
基本上除了公司的電腦、辦公桌椅以及各種有價資產帶不走之外，所有的無形資產與商業模式都可以帶走。沒有了公司抬頭的名片，依然可以靠著專業能力在市場上打滾，重點於腦袋的累積。
把每個中小企業都當成直銷團隊在經營，灌輸企業理念價值觀，真的就能達成績效，讓每位員工都能成為頂尖的人才嗎?
在我接近二十年的職場生涯來看，除非你是共同創辦人、股東，或是最終既得利益者，否則能夠成為這樣的人，講好聽點是屈指可數、人才萬中選一，說實在點是幾乎沒有。
要有實力，才敢這樣大聲說話。
擁有者
職場、行銷、個人品牌都是同一堂必修的「表演課」，差別只在於受眾不同，劇本怎麼撰寫，在於你的選擇，人生的樣貌由你自己刻畫。
我是葛捷思，是設計師、是行銷人、也是職場資深經理人，當市場願意買單，你才叫品牌。更多資訊請見葛捷思品牌經營學粉絲團。