職場的人生規劃總是會有許多意外的插曲會拖延既定的安排，或是各種懶惰的理由找到了合理的說法，就這樣說服自己放下了，當初那個熱情滿滿的自己，也不知道去了哪裡，說得天花亂墜、規劃的洋洋灑灑，最後，還是沒有行動。

我們總是放大了外面的好，忘了原本擁有的優勢，仔細想想、評估看看，高薪的工作是不是真的就是你要的，但別忘了壓力也不同。

每一段的努力都少不了身旁的夥伴，這是職場上最珍貴的回憶與經歷，尤其剛出社會，或是仍在基層奮鬥的階段，是最容易累積這樣的特殊情誼。 當年資越深、職位越高時，責任重了、競爭目標更明確了，每一個決定帶來的利益也越來越多，所有的人際交流上都會蒙上一層面紗，讓人霧裡看花，不僅保護自己，也盡量不讓人看穿底牌。

巴菲特的投資法則不見得適合你 身邊常常有人在討論，你的理想工作是甚麼? 其實答案很簡單，我的理想就是不用工作。我想這個答案是所有人都認同的答案，但除非中樂透，否則也不太可能達成。 

每當我們到了一個新環境、新團隊，對於主管、老闆往往都帶著尊敬的心態，並以公司的營運目標為重，曾幾何時會隨著時間一步一步、一點一滴慢慢的轉變為怨懟，通常其來有自，並不會因個人觀點或少數人說了甚麼去影響了大多數人的觀感，而是主管自身的行事風格，決定了同仁的生存應對模式。

DISC四種人格屬性的特質 D型特質-領導支配、I型特質-人際影響、S型特質-穩健安定、C型特質-謹慎分析。

雙重標準這個詞通常給人不好的觀感，不公平、不平等、不夠讓人信服而成為眾矢之的。但在職場上的評分標準與帶人準則，當只有唯一標準的時候，基本上只會讓團隊流動率不斷攀升、不斷的製造出更多的問題，這個標準就成為沒有意義的規範，往往只是主事者的一個自我防護罩罷了。 

職場上回答問題，有一定的技巧與陳述方式，身邊總是有些人講話常常聽不到重點，提出的問題也聽不懂在問甚麼，而且越聽會越讓人沒耐心，只想趕緊請對方結束這個話題。 但少數懂得回答問題的人，總會有辦法勾起聽眾的興趣，願意靜下來慢慢聽取內容，甚至進一步直接認同結果。 

你可以漲價，不要對不起自己的商品 疫情趨緩之後，生活必需品漲到有感，讓原本就不好過的日子，又找到更合理的素材可以嘴這個社會現況，還能得到大家的認同，一舉兩得，紓壓、又交朋友。 

凡事用資料說話，用數據背書，讓你的論點立足 在職場做事凡是出師要有名，任何的發言與提案更必須信而有征、有理有據，累積信任度與專業形象需要長時間的累積，只要一次的發言未經過求證被推翻，往後要再取得他人的信任，就非常的不容易。