本文探討隱性知識（Tacit Knowledge）的概念，以及如何透過「經驗萃取」將其轉化為顯性知識（Explicit Knowledge）。透過職場兩個實際案例，分別是頂尖銷售員的客戶開發策略和新任專案經理的專案管理方法，說明經驗萃取如何幫助個人成長、加速學習並複製成功經驗。

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黃冠華是旭榮集團的執行董事，個性開朗，但他的做事風格卻精確而細膩。許多人初次與他合作後，會發現他在執行專案和帶領團隊時，對於細節和溝通的重視遠超一般人。在管理上，黃冠華強調一套「交代事情五步驟」的流程，這是他認為在授權他人時最有效的方式。

Sunny 黃冠華是《讓別人贏》作者、企業家與天使投資人。他以利他精神為核心哲學，分享在企業管理、跨境經營和投資領域的豐富經驗。透過這個專欄，Sunny將探討人生哲學、工作與領導力、教育觀點及創新學習，啟發讀者如何在生活和事業中實現長期成功。