DCPA
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在生成式AI出現之前，PDCA模型已經被廣泛應用在各種專案管理和工作流程中。這個由計畫、執行、評價、改善組成的循環，讓人們能不斷優化自己的工作，達到80分的合格標準。然而，日本作者伊藤羊一和尾原和啟在《努力革命》一書中提出了新思維：如果想要突破80分的瓶頸，達到120分的創造性，就需要用DCPA
DCPA的第一步就是 Do 執行，
也就是說，用生成式AI，
先「做」出許多的雛形，許多個草稿，
接著進行DCPA的第二步 Check 評價，
我們在評價AI的雛形與草稿，
要抱著一種找「SSR (Super Special Rare)」[4] 的心態，