PDCA
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你有沒有過這種感覺？
明明設定好目標，卻在執行時失去方向，
一開始滿腔熱血，最後卻不了了之。
那感覺，就像一艘船想從此岸航向彼岸，
卻沒有指揮官掌舵——漂啊漂，最後回到原點。
但別擔心，這篇文章會成為你的「導航儀」。
某天晚上，我和媽媽閒聊，
她隨口分享了兩個改變我思考方式
本文將分享一套超實用的PDCA框架，教你如何系統性地引導AI，建立人機協作模式，並透過法律、投資、求職、內容創作、程式開發等六大實戰工作坊，將這套心法導入你的專業領域。告別雞同鴨講，讓AI成為你的高效夥伴！
2025/09/15
【你的 AI 協作等級，在哪一層？】 看完文章後，回來投下你的心聲：
[A] 我還在摸索，常常覺得 AI 像個很難溝通的外星人。
[B] 我有一套自己的 SOP，把 AI 當成高效率的助理來使喚。
[C] 我試著跟 AI 玩在一起，把它當成可以一起腦力激盪、會鬥嘴的戰友。
在下面留下你的代號，看看我們是不是同溫層！
今天為大家介紹一種持續改善工具－PDCA戴明環模型，PDCA是品質管理的四個階段，目前被應用到很多領域，它可以幫助你管理項目，甚至管理人生，讓你緊盯目標，努力執行的同時，不斷檢查，優化修正，直至成功。
企業運營與行銷，關係密不可分，每個單位的流程順暢皆能令行銷運作更為有效率。
舉例：
行銷投放廣告，如採購、倉儲、出貨的流程順暢，可以使廣告成本下降。
行銷舉辦活動曝光，如視覺重點有吸引力、如對外口碑優良，都能使轉單成效更佳。
行銷在鎖定精準受眾及顧客需求，如業務、客服、接洽人員，於平
你是否也好奇什麼是「人生 PDCA」? 為什麼不是「人生ABCD」? 「PDCA」難道是新流行語嗎？其實不是，「PDCA」為一四步循環，由美國知名的管理學家戴明博士(Deming)所提出，也稱為戴明環。此循環可被運用於ISO 9001:2015標準的各過程單元及整體的品質管理系統，且相關條
提升職場效率的關鍵：PDCA循環管理法教學，從計劃、執行、檢查到行動，完整解析PDCA如何幫助您在繁忙的工作中保持高效，持續學習與成長，並提升解決問題的能力。
在生成式AI出現之前，PDCA模型已經被廣泛應用在各種專案管理和工作流程中。這個由計畫、執行、評價、改善組成的循環，讓人們能不斷優化自己的工作，達到80分的合格標準。然而，日本作者伊藤羊一和尾原和啟在《努力革命》一書中提出了新思維：如果想要突破80分的瓶頸，達到120分的創造性，就需要用DCPA
對碩博士生來說，研究工作不僅需要大量的時間與精力，更需要有效的方法來提升效率和創造力。日本作者伊藤羊一與尾原和啟在他們的書《努力革命》中，提出了DCPA的工作法，專為像你這樣需要不斷創新突破的高學歷族群設計，幫助你從PDCA的80分合格標準，一舉進化到120分的創造力。
▋ PDCA 的侷限：