PDCA
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企業運營與行銷，關係密不可分，每個單位的流程順暢皆能令行銷運作更為有效率。
舉例：
行銷投放廣告，如採購、倉儲、出貨的流程順暢，可以使廣告成本下降。
行銷舉辦活動曝光，如視覺重點有吸引力、如對外口碑優良，都能使轉單成效更佳。
行銷在鎖定精準受眾及顧客需求，如業務、客服、接洽人員，於平
你是否也好奇什麼是「人生 PDCA」? 為什麼不是「人生ABCD」? 「PDCA」難道是新流行語嗎？其實不是，「PDCA」為一四步循環，由美國知名的管理學家戴明博士(Deming)所提出，也稱為戴明環。此循環可被運用於ISO 9001:2015標準的各過程單元及整體的品質管理系統，且相關條
提升職場效率的關鍵：PDCA循環管理法教學，從計劃、執行、檢查到行動，完整解析PDCA如何幫助您在繁忙的工作中保持高效，持續學習與成長，並提升解決問題的能力。
在生成式AI出現之前，PDCA模型已經被廣泛應用在各種專案管理和工作流程中。這個由計畫、執行、評價、改善組成的循環，讓人們能不斷優化自己的工作，達到80分的合格標準。然而，日本作者伊藤羊一和尾原和啟在《努力革命》一書中提出了新思維：如果想要突破80分的瓶頸，達到120分的創造性，就需要用DCPA
對碩博士生來說，研究工作不僅需要大量的時間與精力，更需要有效的方法來提升效率和創造力。日本作者伊藤羊一與尾原和啟在他們的書《努力革命》中，提出了DCPA的工作法，專為像你這樣需要不斷創新突破的高學歷族群設計，幫助你從PDCA的80分合格標準，一舉進化到120分的創造力。
▋ PDCA 的侷限：
「執行階段將 Do 定量化，就是 KDI (Key Do Indicator)，代表"計畫可以執行到什麼程度"。」
「行動只在於做與不做，能做或不能做，很容易控制。而制定KDI，要區分完結型的DO 與持續行的 DO。」
這段討論，節錄自日本作家富田和成[1]於2017年9月29日出版中文
喬好奇摩子，
事就順。
1. 準備要爆，請排雷
會滾，是別人踩到你的雷區。
腦熱，容易腦霧，邏輯就離家出走了。
發生衝突、矛盾，一言不合，就準備
要幹架了。
2.看清楚情緒，長啥鬼樣子
搞清楚，為什麼會生氣，
「一個巴掌拍不響」，
造成他白目你火大，
其實你有份。
先凍住情緒，
「 不爆發
PDCA循環是一種有效的管理方法，透過計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)與行動(Act)四個步驟，促進企業流程與產品品質的持續提升。這一管理理念強調選擇與努力相互依賴，共同驅動成果。
三豐市位於香川縣西部，毗鄰愛媛縣和高知縣，東南與德島縣接壤，西北方是伸入瀨戶內海的莊內半島，南部是美麗的沙灘海岸線以及粟島、志々島、蔦島等島嶼。三豐平原向中部延伸，財田川等河流自東向西流淌，高瀨川等河流自東向北流淌，形成了富饒的鄉村。此外，三豐平原上星羅棋佈著許多水庫，這是新城地形的一大特色。
市
