臺灣自行車產業面臨品牌主導製造的新趨勢，需從零件代工轉型為價值共創夥伴。文章以Decathlon為例，分析臺灣廠商如何提升系統級交付能力、模組整合能力及永續透明能力，並探討政府與產業應如何共構轉型之路，協助臺灣升級為解決方案供應國。

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哪些台廠起跑？一起看見轉型本質

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「二輪」，不只代表單車，
正如愛因斯坦所說：人生如騎車，想保持平衡，就必須不斷前進。

前輪穿越產業變化，後輪承載投資邏輯。
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Decathlon 如何靠台灣零件廠支撐「極致平價」？從 ODM、模組化到 ESG 報告，MIT 廠商如何轉型為系統供應商？本文拆解供應鏈挑戰與價值分配，探討下一步贏回話語權。

帶你看供應鏈價值重構的關鍵轉向

Decathlon的成功並非單靠低價，更仰賴其品牌策略的解構與重建。以自行車為例，它並非單一品牌販售所有車款，而是針對不同騎乘情境，打造專屬品牌與文化，重新定義品牌在價值鏈中的角色，並分析其對臺灣自行車供應鏈的啟示。

Decathlon 採垂直整合＋子品牌矩陣，正改寫全球自行車製造遊戲規則。台灣廠商如何從 MIT OEM 走向「整合型解決者」？本文拆解策略、模組與價值主導權。

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2024年巴黎奧運即將開幕，四年一度的體育盛事，地點又在法國，這讓人很難不聯想到同樣來自法國的體育用品零售商迪卡儂(Decathlon)。關於迪卡儂的品牌歷史，2012年，台中市南屯區迎來迪卡儂在台首家旗艦店，但事實上這個品牌早在90年代就悄悄來到台灣了。


<div class="draft-block draft--p left">超喜歡逛迪卡儂的 這品牌讓運動的門檻整個降低</div>

人類的生活裡，都在不斷創造歷史，那些我們聽過的品牌，有印象的歷史事件，他的起源故事究竟是甚麼？這些內容，都在Podcast頻道《週報時光機》裡，講給大家聽，同時也將濃縮成摘要，透過文字，一起分享生活中的歷史大小事！