Leadership
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本文分享作者從年營收近兩千萬的創業高峰，到一夜歸零、負債百萬的真實經歷。文中詳細描述作者如何在困境中，透過「生存之戰」、「尊嚴之戰」和「未來之戰」三線並進，最終找到自我價值並克服難關的故事。
2025/11/13
看完此篇文章後很感謝您不吝於分享您職涯路上一路走來的心路歷程，覺得您很勇敢也很能夠接受自己的命運，謝謝您的故事給我帶來了一些啟發，這是想反饋給您的一點點觀後感。
故事本身很勵志，但更不容易的事情是一直堅持下去的您自己，自我揭露本身並不容易，尤其是經歷過的苦難通常在書寫時會再回想一次，那種不舒服與難過的感覺會再次襲來，許願您之後一切順利，職涯路上閃閃發亮✨
這篇真的很推薦大家去看～故事很精彩會讓我以為我在看小說，可是我從字裡行間看見文章背後本身，是一個人的生命歷程裡展現的韌性與為了生存而奮不顧身的勇氣，血淋淋但卻很真實🥲🥲
短短兩年再次升遷...
老實說，在老闆正式公布之前，有猜想過，但第一直覺是「不可能吧！」，現在的狀態跟4月Appraisal談的需要達到的目標還有一段距離，自己也覺得時機未到，拼圖還差一塊還沒完整的感覺。但至於到底為什麼呢？在升遷的時候，老闆也有特別提到
曾經看著其他的資深與理級夥伴，感覺很遙遠，直到親身走過。在晉升至公關顧問副理當下，很幸運也十分感謝，在還是一張白紙、能夠好好學習（經歷和經驗都還有很多成長空間）、快速成長的階段，能夠在第一份職涯遇見讓自己擁有明確目標、偕同找出最高機率的成功路徑、不設限
在職場中，每個人都扮演著不同的角色，無論是經營者、領導者、管理者還是一般員工，每個角色都有其獨特的心態和工作價值。在這篇文章中，我們將探討這些角色的心態、他們在工作中獲得的價值，我們還會討論在面臨挫折時，如何轉變心態以應對挑戰。
角色定位、
在最近參加的企業管理的智慧課程中，我獲得了許多寶貴的心得與見解。以下是我在這次課程中最深刻的幾條體會：
視角與管理風格
課程的第一個活動讓我認識到，管理風格往往由我們的視角所決定。由於主管常常處理問題和異常，習慣了問題導向，容易忽略對員工的鼓勵。該怎麼做呢？
歡迎來到 Warren 的「工作與生活錦囊妙計」 -- 如何面對 Counter Offer，接是不接？這篇文章目標是幫助大家了解什麼是 Conter Offer、出現的時機點以及該怎麼處理的教學。算是職場求職四篇系列的「番外篇」，還沒看過前面四篇，有興趣的朋友可以用下面的連結過去喔。
Wedu Gobal 是一間使命為『開發高潛力年輕女性』的亞洲社會企業，藉由提供指導與教練等資源，培養女性的領導潛能。
為了能更好的實現我那些奇奇怪怪的想法，讓我開始了一場探訪內在自我以及人生渴望的旅程。
曾經自己的部門，在換了主管後，整個同事間的相處方式及氣氛都不同了。雖然身為下面小螺絲釘每天做的事都一樣，同事也是同一批人，但是漸漸地同事間不再願意主動互相幫忙了，並開始計較工作分配、爭寵，並從各自的觀點看，都認為自己是受害者。在這樣的環境中，我認為是新主管的領導風格造成了這一切，而且在短短的期間前主
